基于服務(wù)補(bǔ)救策略的排隊(duì)問(wèn)題改進(jìn)模型探析——國(guó)有商業(yè)銀行基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩82頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、進(jìn)入零七年以來(lái),伴隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)的日益臨近,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在繼續(xù)保持高速發(fā)展的良好勢(shì)頭的同時(shí),各行業(yè)所面臨的壓力也達(dá)到了前所未有的程度。居民生活必需品價(jià)格持續(xù)走高;以能源、鋼鐵、有色金屬等為代表的工業(yè)企業(yè)今年也紛紛舉起并購(gòu)重組大旗,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)技術(shù)升級(jí)、節(jié)約能耗的趨勢(shì)明顯;同時(shí),居民消費(fèi)指數(shù)偏高,也帶來(lái)了通脹即將到來(lái)的憂慮。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),政府連續(xù)推出宏觀調(diào)控手段,控制經(jīng)濟(jì)過(guò)熱。從上半年的趨勢(shì)判斷,2007年無(wú)疑是一個(gè)充滿變

2、化、充滿希望的特殊年份。 環(huán)境的變化加速了國(guó)內(nèi)服務(wù)企業(yè)追趕國(guó)際先進(jìn)服務(wù)水平的步伐。以金融、旅游業(yè)為代表的國(guó)內(nèi)服務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。整個(gè)服務(wù)行業(yè),尤其是由傳統(tǒng)體制轉(zhuǎn)型后形成的國(guó)有服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量提升問(wèn)題成為目前研究的熱點(diǎn)。那么作為目前國(guó)內(nèi)金融服務(wù)行業(yè)的老大哥,國(guó)有商業(yè)銀行的改革更加引人關(guān)注。國(guó)內(nèi)外專家、金融領(lǐng)域的高管也紛紛地就這個(gè)話題提出了各自的見(jiàn)解。 國(guó)內(nèi)外服務(wù)營(yíng)銷理論的發(fā)展經(jīng)歷了近半個(gè)世紀(jì)的演變,已經(jīng)相對(duì)成熟。

3、作為傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的一個(gè)分支,隨著世界范圍內(nèi)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的興起,服務(wù)營(yíng)銷已經(jīng)開(kāi)始發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。服務(wù)補(bǔ)救理論作為服務(wù)營(yíng)銷體系中重要的組成部分,在近20年內(nèi)受到學(xué)者的廣泛關(guān)注。Smith Bolton & Janet Wagner,楊俊、劉英姿、陳榮秋,瓦拉瑞爾A·澤絲曼爾(valarieA·Zeithaml,瑪麗·喬·彼特納(Mary Jo Bitner)的服務(wù)補(bǔ)救模型為本文的研究提供了有益的參考。 但考察目前國(guó)內(nèi)外銀行營(yíng)銷領(lǐng)域

4、的發(fā)展,針對(duì)基層商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的研究文獻(xiàn)較少。尤其是國(guó)內(nèi)金融和營(yíng)銷領(lǐng)域,更注重研究國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行宏觀層面的戰(zhàn)略研究和金融產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的探索。在本文研究前期發(fā)現(xiàn),目前國(guó)內(nèi)過(guò)于商業(yè)銀行的基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平發(fā)展嚴(yán)重滯后,服務(wù)抱怨,尤其是針對(duì)業(yè)務(wù)辦理時(shí)排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的抱怨問(wèn)題已經(jīng)成為數(shù)十年一直無(wú)法解決的老大難問(wèn)題。其背后隱藏的“企業(yè)如何大量低利潤(rùn)客戶?”的問(wèn)題成為本文的研究理論線索。而針對(duì)排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而引起客戶抱怨的問(wèn)題,相關(guān)理論研究少之又

5、少。目前該領(lǐng)域的研究有兩個(gè)特點(diǎn):一是排隊(duì)理論的推廣應(yīng)用性研究;另一方面是整體服務(wù)行業(yè)服務(wù)水平改進(jìn)的研究。針對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)問(wèn)題解決的服務(wù)理論研究尚屬空白。 本文正是立足于國(guó)有商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)踐,以服務(wù)營(yíng)銷中服務(wù)補(bǔ)救理論為理論依據(jù),就網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)問(wèn)題的解決策略展開(kāi)以點(diǎn)代面式的研究。力圖通過(guò)這一微觀層面問(wèn)題的研究,層層深入,揭示目前國(guó)有商業(yè)銀行以及類似國(guó)有壟斷性質(zhì)服務(wù)行業(yè)中存在的深層次問(wèn)題,進(jìn)而嘗試性地提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。

6、 本文共六個(gè)章節(jié),三大部分。緒論和國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)展回顧及現(xiàn)狀分析部分為本文的論文研究基礎(chǔ)部分: 緒論部分是本文的重要鋪墊。首先在研究背景和研究目的的闡述中指出了目前國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中的種種不盡如人意的想象,開(kāi)門見(jiàn)山的指出了本文研究的核心問(wèn)題。接下來(lái)較全面地回顧了國(guó)內(nèi)外服務(wù)服務(wù)補(bǔ)救理論、商業(yè)銀行營(yíng)銷理論和服務(wù)排隊(duì)理論的研究文獻(xiàn)。力圖通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行服務(wù)性質(zhì)的充分界定,幫助下文更好的展開(kāi)對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行服務(wù)排隊(duì)問(wèn)題的研究;同時(shí)

7、,通過(guò)文獻(xiàn)綜述,指出了目前相關(guān)領(lǐng)域中研究的空白;最后提出本文的研究方法是文獻(xiàn)分析、二手實(shí)證資料分析和實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上,采用規(guī)范分析方法。 第二章我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)展回顧和現(xiàn)狀分析,通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行特殊的發(fā)展歷程的概述以及目前面臨的新形勢(shì)和主要挑戰(zhàn)的分析,揭示了國(guó)有商業(yè)銀行目前在競(jìng)爭(zhēng)中最大的短板和優(yōu)勢(shì)都在其基層網(wǎng)點(diǎn)上。一方面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模上短時(shí)間內(nèi)無(wú)法超越,另一方面,在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量上又差強(qiáng)人意。如何針對(duì)這一特點(diǎn),有效地?fù)P

8、長(zhǎng)避短,為本文第二部分針對(duì)性研究作好了鋪墊; 第三、四章分別從二手實(shí)證資料分析和理論分析角度對(duì)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中的服務(wù)排隊(duì)問(wèn)題進(jìn)行了研究。其中: 第三章,基層網(wǎng)點(diǎn)對(duì)提高國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的重要性及實(shí)證資料進(jìn)行分析,通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)基本功能和發(fā)展趨勢(shì)以及目前問(wèn)題的分析,提出了相應(yīng)的理論假設(shè),即目前國(guó)有商業(yè)銀行的服務(wù)排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題急需通過(guò)有效的內(nèi)部整合加以解決。在之后,通過(guò)對(duì)二手實(shí)證資料的充分挖掘,選取代表性的銀行自查性質(zhì)、

9、行業(yè)監(jiān)管協(xié)會(huì)性質(zhì)和第三方調(diào)查性質(zhì)的三種針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)現(xiàn)象的調(diào)查,論證了目前國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀。同時(shí)通過(guò)分析得出了客戶看重的金融服務(wù)要素。第三章的研究還結(jié)合文獻(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的理論研究不足,加入了實(shí)地調(diào)查部分,以確定客戶在排隊(duì)問(wèn)題中所產(chǎn)生的影響。更全面地揭示了目前國(guó)有商業(yè)銀行服務(wù)排隊(duì)現(xiàn)象背后的原因。 第四章,國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施服務(wù)補(bǔ)救策略的基礎(chǔ)理論與方法的研究,充分基于前文對(duì)目前理論研究現(xiàn)狀的分析結(jié)論,界定了排隊(duì)問(wèn)題補(bǔ)

10、救策略研究所涉及的相關(guān)概念,選取規(guī)范分析的方法提出現(xiàn)有模型中存在的不足,即:過(guò)于針對(duì)補(bǔ)救談補(bǔ)救,缺乏事前管理特征;缺乏針對(duì)特定問(wèn)題的可操作性;過(guò)于突出模型的原則指導(dǎo)意義。對(duì)于下一部分針對(duì)性的提出國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)問(wèn)題解決策略模型提供了有力的支持。 本文最后兩個(gè)章節(jié),是文章的結(jié)論性質(zhì)部分。 第5章,通過(guò)排隊(duì)問(wèn)題的簡(jiǎn)要回顧,指出排隊(duì)問(wèn)題背后的深層次原因。在歸納現(xiàn)有模型的構(gòu)成要素的基礎(chǔ)上,整合提出了一套針對(duì)性的服務(wù)補(bǔ)救模型。

11、同時(shí)簡(jiǎn)要的指出了該模型在實(shí)踐中實(shí)施的障礙性因素及其改進(jìn)思路。 第六章的意義不僅在于應(yīng)用模型解決實(shí)際網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)排隊(duì)問(wèn)題,同時(shí)更深層次地提出,基層網(wǎng)點(diǎn)的排隊(duì)問(wèn)題的服務(wù)補(bǔ)救如果僅僅依靠網(wǎng)點(diǎn)自身的能力是無(wú)法得到有效解決的。總結(jié)性地指出,今天在國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)際上是國(guó)有商業(yè)銀行整體對(duì)服務(wù)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)不足的體現(xiàn)。從營(yíng)銷理論視角告誡目前國(guó)有商業(yè)銀行及類似國(guó)有服務(wù)行業(yè),在下大力氣重視組織戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí),不要忘記“磨刀不誤

12、砍柴功”的警示,強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)服務(wù)企業(yè)應(yīng)盡快下力氣解決自身的服務(wù)短板,重視對(duì)一般客戶的服務(wù)質(zhì)量提升,以保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 總結(jié)全文,本文在以下幾方面具有創(chuàng)新性的借鑒意義: 首先,論文選題緊緊圍繞現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決展開(kāi),彌補(bǔ)了目前這一領(lǐng)域服務(wù)補(bǔ)救理論研究的不足,揭示了國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)排隊(duì)問(wèn)題背后的深層次原因,對(duì)于國(guó)內(nèi)國(guó)有服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平提高有較強(qiáng)的實(shí)際意義; 其次,本文彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)服務(wù)補(bǔ)救理論與排隊(duì)理論研究的不足。長(zhǎng)期

13、以來(lái)服務(wù)補(bǔ)救模型忽視了對(duì)服務(wù)環(huán)節(jié)外組織的作用以及客戶因素在服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的影響。本文通過(guò)實(shí)地調(diào)查和二手實(shí)證資料分析指出了問(wèn)題客戶對(duì)網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)問(wèn)題所產(chǎn)生的影響,同時(shí)提出了國(guó)有商業(yè)銀行管理層應(yīng)當(dāng)真正重視針對(duì)一般客戶的服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)問(wèn)題。這一研究視角的引入對(duì)于服務(wù)補(bǔ)救模型的構(gòu)建具有創(chuàng)新性;再次,本文的研究方法有別于傳統(tǒng)排隊(duì)問(wèn)題重定量分析的模式。從文獻(xiàn)回顧中,我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)以定量方式展開(kāi)的研究在年代上存在斷層;在理論貢獻(xiàn)上因數(shù)據(jù)獲取的條件限制,僅僅體

14、現(xiàn)在排隊(duì)模型的引入介紹方面。正是基于這兩點(diǎn),結(jié)合本文研究條件及個(gè)人能力,選擇對(duì)實(shí)證資料進(jìn)行定性分析,對(duì)于盡早明晰問(wèn)題根源有較強(qiáng)的實(shí)踐意義。 客觀地分析本文研究中存在的不足,主要是在模型的整合方面和對(duì)排隊(duì)問(wèn)題服務(wù)失敗的定量界定上。本文的改進(jìn)模型構(gòu)建是在權(quán)威模型基礎(chǔ)之上整合補(bǔ)充而來(lái)的,但二手實(shí)證資料的分析在時(shí)效性和統(tǒng)一性上存在缺陷。對(duì)于不同條件下,顧客對(duì)于服務(wù)等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而引起的抱怨問(wèn)題中的時(shí)間變量缺乏定量解釋。限于目前條件及時(shí)間,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論