基于顧客價值的住宅開發(fā)施工管理模式.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、住宅開發(fā)中的工程施工管理,是開發(fā)企業(yè)對"外購"生產(chǎn)活動的管理與控制,是決定住宅產(chǎn)品質(zhì)量的重要價值活動,屬于業(yè)主方項目管理的范疇.論文運用工程項目管理的概念與方法,結(jié)合顧客價值理論,對住宅開發(fā)過程中業(yè)主方的工程施工管理進行了初步的探討研究.工程施工管理,應跳出工程導向型質(zhì)量的舊視野,以顧客需求與認同為最終質(zhì)量目標.工期的設定,應以滿足質(zhì)量要求為前提,并體現(xiàn)項目策劃的要求.供貨商與承包商的選擇與管理,直接影響住宅產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)效率,開發(fā)企

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