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1、住宅開(kāi)發(fā)中的工程施工管理,是開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)"外購(gòu)"生產(chǎn)活動(dòng)的管理與控制,是決定住宅產(chǎn)品質(zhì)量的重要價(jià)值活動(dòng),屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇.論文運(yùn)用工程項(xiàng)目管理的概念與方法,結(jié)合顧客價(jià)值理論,對(duì)住宅開(kāi)發(fā)過(guò)程中業(yè)主方的工程施工管理進(jìn)行了初步的探討研究.工程施工管理,應(yīng)跳出工程導(dǎo)向型質(zhì)量的舊視野,以顧客需求與認(rèn)同為最終質(zhì)量目標(biāo).工期的設(shè)定,應(yīng)以滿(mǎn)足質(zhì)量要求為前提,并體現(xiàn)項(xiàng)目策劃的要求.供貨商與承包商的選擇與管理,直接影響住宅產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)效率,開(kāi)發(fā)企
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