自考06086工程監(jiān)理重點

1、工程監(jiān)理知識點工程監(jiān)理知識點一、單選題、多選題。一、單選題、多選題。1、我國建設(shè)監(jiān)理發(fā)展階段，1988——1992年為試點階段，1996——2000年全面推廣。2、工程監(jiān)理的性質(zhì)：服務(wù)性、獨立性、公正性、科學(xué)性。3、工程監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程項目目標(biāo)。4、目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)和前提。5、監(jiān)理工作最困難最復(fù)雜工作是組織協(xié)調(diào)。6、建設(shè)監(jiān)理的普遍責(zé)任：不按照委托監(jiān)理合同約定履行義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位

2、造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任（建筑法35條）。如果建設(shè)方不追究，那么這種責(zé)任也就沒有了。7、建設(shè)監(jiān)理法律責(zé)任：（1）、與承包單位串通為承包單位謀取利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)與承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。（2）、與建設(shè)單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量，責(zé)令改正，降低資質(zhì)等級，吊銷資質(zhì)證書，有違法的予以沒收，造成損失的，承擔(dān)連帶責(zé)任。（3）、監(jiān)理單位經(jīng)營責(zé)任，轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)等。8、強(qiáng)制監(jiān)理的范圍：（1）、國家重點建設(shè)項目。（2）、大中型公用事業(yè)項

3、目（投資在3000萬以上的項目如供水供電等市政項目、科技教育等、體育旅游等）（3）、成片的開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)工程：建筑面積在5萬m2以上小區(qū)必須實行監(jiān)理，而小于的是否監(jiān)理得由建設(shè)行政部門確定。（4）、利用外國組織貸款，援助的項目。（5）、總投資在3000萬以上的關(guān)系公共利益的項目（如鐵路，煤炭，郵政，道路，學(xué)校，影劇院，體育項目等，如果影劇院2800萬，也是強(qiáng)制監(jiān)理項目）。（細(xì)看）9、監(jiān)理單位等級劃分：甲、乙、丙級。10、監(jiān)理資質(zhì)管理的內(nèi)

4、容有對監(jiān)理單位的設(shè)立，定級，核定，升級，降級，變更、終止等。11、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德：1）維護(hù)國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；4）不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；5）不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職

5、；6）不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；7）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；8）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項；9）堅持獨立自主地開展工作。12、理單位經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則：守法、誠信、公正、科學(xué)。13、項目決策階段主要任務(wù)：編制項目建議書，進(jìn)行可行性研究和編制可行性研究報告，14、可行性研究報告是確定建設(shè)項目，編制設(shè)計文件的基本依據(jù)。15、監(jiān)理工作的基本服務(wù)內(nèi)容：1）、合同管理（如工程質(zhì)量的控制，工程

6、進(jìn)度的控制，工程計量、支付的控制等）。2）、質(zhì)量控制方面（如對隱蔽工程驗收，審查分包的單位等）。3）、進(jìn)度控制方面（如審查，造價，審查工程決算等）。16、控制過程基本環(huán)節(jié)工作：投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正?？刂七^程基本環(huán)節(jié)工作：投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正。（在書上的其他的也要細(xì)看重要）（在書上的其他的也要細(xì)看重要）17、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的步驟：1）、明確目標(biāo)：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同確定監(jiān)理組織的目標(biāo)和任務(wù)，劃分為分解目標(biāo)。2）、確定監(jiān)理工作

7、的內(nèi)容。18、合理的確定管理層次如決策層、中間控制層，作業(yè)控制層。19、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提重新報檢簽署不同意35、目測法：根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照進(jìn)行檢查。36、量測法：利用量測的工具等來進(jìn)行對照，其手法是靠（直尺等檢查平整度）、吊（用托線板檢查垂直度）、量（用量測工具等檢測斷面尺

8、寸，軸線等）、套（以方尺等檢查踏腳線的垂直度，預(yù)制構(gòu)件的方正）。37、抽樣檢驗：對于主要建筑材料，半成品或工程產(chǎn)品等由于數(shù)量大，通常大多是抽樣檢驗。38、選擇質(zhì)量控制點的一般原則：1）、施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程例如鋼筋混凝土中鋼筋架立。2）、施工中薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序等例如地下地下室的防水層。3）、對后續(xù)工程施工等有重大影響的如模版的支撐與固定。4）采用新技術(shù)，新工藝等5）、施工中無足夠的把握的，施工條件困難的例如復(fù)

9、雜曲線的放樣。39、施工過程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點，施工過程是一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成。40、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容是工序活動條件監(jiān)控（施工準(zhǔn)備的控制：人員、材料半成品、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境，工序活動過程條件：投入物料、工藝過程、其他），工序活動效果監(jiān)控（實測、分析、判斷、糾偏或認(rèn)可）。41、成品保護(hù)方法：1）、防護(hù)：就是針對特點采用各種防護(hù)措施如對清水樓梯踏步，可以采取護(hù)棱角鐵上下連接固定，對進(jìn)出口臺階可墊磚等

10、，對于門口易碰部位，可以釘上防護(hù)條等門窗安裝可以加楔子固定等。2）、包裹：如對鑲面大理石石柱可用立板包裹等。3）、覆蓋：如對地漏、落水口排水管等安裝后可以覆蓋，預(yù)制水磨石樓梯可用木板覆蓋等。4）、封閉，5）、合理安排施工順序。6）、合理確定工期，7）、避免不恰當(dāng)干擾。42、設(shè)備安裝經(jīng)檢驗合格后還需試壓和試運轉(zhuǎn)。其中試壓方法：水壓試驗、氣壓試驗、氣密性試驗。43、工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性，嚴(yán)重性，可變性，多發(fā)性。44、設(shè)計階段進(jìn)度控制任務(wù)：

11、1）、編制設(shè)計階段工作進(jìn)度計劃并控制執(zhí)行。2）、編制詳細(xì)出圖計劃并控制等。45、施工階段進(jìn)度控制任務(wù)：1）、編制施工總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行。2）、編制施工年、季、月實施計劃控制等。46、橫道圖的特點：是由兩部分組成，左邊部分是以分項工程或施工工序為主要內(nèi)容的表格，包括了各項分項工程或或施工工序名稱，工程數(shù)量，定額勞動量，等計數(shù)數(shù)據(jù)，右邊部分是指示圖表，它是有左面表格的有關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)計算得到的。在指示表中用橫道線條形象地表現(xiàn)各分項工程或施工工