現(xiàn)代公司管理自考重點(diǎn)

1、第一章P1公司具備的三個基本條件（1）公司必須有自己獨(dú)立的財產(chǎn)（2）公司必須是一個組織體或組織機(jī)構(gòu)（3）公司必須獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任P23公司的特征（多選或簡述）：1、公司具有盈利性2、公司具有法人性3、公司具有社團(tuán)性4、公司具有依法認(rèn)可P12此時的公司具有以下特征（（熟悉內(nèi)容）：（1）近代公司大都是由國家特許成立的（2）大多是無限責(zé)任公司（3）開始有初步的法律規(guī)定P2225現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢：跨國經(jīng)營和生產(chǎn)國際化趨勢2、股份公司的聯(lián)合控制趨

2、勢3、國有公司私有化趨勢4、公司經(jīng)營多樣化趨勢5、公司管理“民主化”趨勢。6、公司的小型化和專業(yè)化趨勢第二章P4346公司的經(jīng)濟(jì)功能：1有助于推動商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展2有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實(shí)現(xiàn)3有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。4有利于資源綜合利用5有利于開發(fā)新產(chǎn)品第三章P6465公司設(shè)立的原則1特許設(shè)立原則（重要）2核準(zhǔn)設(shè)立原則3準(zhǔn)則設(shè)立原則4嚴(yán)格準(zhǔn)則設(shè)立原則（重要）P70有限責(zé)任公司設(shè)立的條件（內(nèi)容）（1）一定數(shù)量的股東（2）一定數(shù)額的

3、資本（3）公司章程（4）公司組織機(jī)構(gòu)。我國應(yīng)具備的條件（1）股東符合法定人數(shù)（2）股東出資達(dá)到法定資本最低限額（3）股東共同制訂公司章程（4）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)（5）有公司住所P7375股東出資形式1貨幣出資2實(shí)物出資3知訓(xùn)產(chǎn)權(quán)出資4土地使用權(quán)出資5股權(quán)出資P7980有限責(zé)任公司設(shè)立的程序：簽定公司設(shè)立協(xié)議2制訂公司章程3繳納出資4辦理設(shè)立登記P8385股份有限公司資本三原則，1資本確定原則2資本維持原則3資

4、本不變原則第四章P94產(chǎn)權(quán)是以財產(chǎn)為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中一般分解為所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)四項(xiàng)權(quán)能；而在法學(xué)中則多分解為所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。P96產(chǎn)權(quán)制度的功能有（熟悉內(nèi)容）：1財產(chǎn)約束的功能2自主經(jīng)營和激勵機(jī)制功能3提高資源配置效益功能4規(guī)范市場交易行為功能P103公司治理結(jié)構(gòu)，是由股東會、董事會和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。P105108公司運(yùn)行市場化含義1所有權(quán)運(yùn)行的市場化。2法人產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的市

5、場化3公司產(chǎn)權(quán)運(yùn)行評價的市場化P113115產(chǎn)權(quán)市場交易的形式1兼并2合并3租賃4拍賣第五章P134148公司治理機(jī)構(gòu)（內(nèi)容）1股東大會2董事會3公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)4經(jīng)理人員P150德國公司治理模式的特點(diǎn)（了解）1將計劃監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離2股權(quán)集中程度較高3職工參與公司管理P151日本公司治理模式的特點(diǎn)（了解）1法人持股比例高2公司內(nèi)部的決策權(quán)3時間觀念P331資本金可分為法定資本金、注冊資本金和實(shí)收資本金。P337影響資金成本的因素：1無風(fēng)

6、險利息率2風(fēng)險補(bǔ)償P338經(jīng)營杠桿的含義P339三條計算公式P357358跨國經(jīng)營與國內(nèi)經(jīng)營的關(guān)系：1跨國經(jīng)營面臨的環(huán)境復(fù)雜。2跨國經(jīng)營要經(jīng)常分析公司內(nèi)部的各個要素。3由于跨國經(jīng)營涉及國際環(huán)境因素，東道國因素、母國因素以及公司內(nèi)部的因素，且這些因素又經(jīng)常處在變動之中，從而使跨國經(jīng)營的風(fēng)險比國內(nèi)經(jīng)營要大得多，這對管理者的素質(zhì)提出了更高的要求。P381382選擇目標(biāo)市場需要考慮的因素：1利潤率2市場容量3生產(chǎn)要素優(yōu)勢的發(fā)揮和互補(bǔ)第十三章P4