策略性人力資源管理模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文主要由以下幾個部分組成:第一章，全球環(huán)境變化與人力資源管理。通過對環(huán)境變化和人力資源管理變化的介紹，從而思考人力資源管理的應對策略。從理論的角度探討培訓的意義，強調通過培訓與發(fā)展活動，使企業(yè)的管理信念融入并主導、協(xié)調各項政策與措施，朝向企業(yè)所追求的目標，提升組織績效，是運用人力資源創(chuàng)造競爭優(yōu)勢不可或缺的。第二章，培訓的規(guī)劃與執(zhí)行策略。闡述了企業(yè)成人教育，企業(yè)培訓的基本原則，企業(yè)培訓的策略規(guī)劃和培訓體系規(guī)劃的執(zhí)行。第三章，培訓與

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