設計院績效分配辦法

1、效益工資分配辦法效益工資分配辦法為了提高職工生產效率，調動職工生產積極性，保障分院生產任務的順利開展，保證生產成本的有效控制，激勵職工開拓市場的熱情，確保職工的合理效益，本著公開、公平、公正的原則，制定山西分院生產經營和效益工資分配辦法如下：一、生產組織1.實行分院領導和項目負責人共同負責制；2.分院領導是工程設計項目的生產組織者。對外負責與業(yè)主溝通、合同談判、催收設計費；對內按CCCD三標質量體系文件的要求統(tǒng)一組織生產，負責各專業(yè)間的

2、協(xié)調，按總院要求完成并收集設計過程的質量記錄；按合同要求的進度完成設計；按本辦法規(guī)定的各專業(yè)產值分配比例和要求統(tǒng)一產值分配。3.項目負責人是實施項目的組織領導者，配合分院領導落實各專業(yè)設計人和校審人；組織項目的技術方案討論；統(tǒng)一各專業(yè)技術口徑；對項目的設計質量和進度把關；保證本項目的設計進度；做好本項目質量記錄和傳遞。4.設計人員必須服從分院、項目負責人的任務安排，按時保質完成設計任務，認真逐條回復各級驗證校審人員對設計提出的意見，搞好

3、施工服務，及時解決設計過程及施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)助完成設計過程中的質量記錄的傳遞工作；5.個別項目因某專業(yè)人力資源不足，分院無力量完成，需將該專業(yè)設計外委時，由分管副院長提出經分院院長辦公會同意后，由分管副院長負責對外聯(lián)3、如小區(qū)（樓座）涉及室外管網(wǎng)的項目，室外管網(wǎng)另增加基礎系數(shù)0.05予補償。管網(wǎng)項目按百分比計算：其中綜合管線為25%，施工圖部分（給水消防工程，排水工程，雨水工程，暖通工程，電氣工程）各占15%。（4）各階段所占比例依

4、據(jù)建設部2000年頒發(fā)的《民用建筑設計勞動定額》的規(guī)定，結合山西本地的實際情況確定：方案階段：8%施工圖階段：92%如果承擔設計的工程項目有初步設計階段，那么各階段的分配比例為：方案階段：8%初步設計：27.6%施工圖階段：64.4%（5）各專業(yè)所占比例依據(jù)建設部2000年頒發(fā)的《民用建筑設計勞動定額》的規(guī)定，結合山西本地的實際情況確定各專業(yè)比例如下：方案階段：專業(yè)建筑結構給排水暖通電氣經濟合計工比8552233100如果參加方案階段設