財(cái)務(wù)核算管理制度

1、財(cái)務(wù)核算管理制度財(cái)務(wù)核算管理制度1目的目的為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督和控制職能，保護(hù)股東及投資方的合法權(quán)益，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合大連建筑企業(yè)工程有限公司客觀實(shí)際，特制定本制度。2范圍范圍本制度適用于公司、所屬分公司、全資子公司。3引用文件引用文件3.1《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》3.2《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》3.3《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》4管理內(nèi)容管理內(nèi)容4.1總則總則4.1.1公司財(cái)務(wù)管理的基本要求：

2、貫徹集團(tuán)公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，并按照集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全本公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)控股公司財(cái)務(wù)管理工作的提升提供財(cái)務(wù)支持。4.2.3審批人員的審批權(quán)限：總經(jīng)理的審批權(quán)限：公司財(cái)務(wù)開(kāi)支的各類(lèi)款項(xiàng)（個(gè)別款項(xiàng)除外）必須嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理“一支筆制度”?？倳?huì)計(jì)師的審批權(quán)限：由主管財(cái)務(wù)的總會(huì)計(jì)師行使財(cái)務(wù)收支的最終審批權(quán)。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的審批權(quán)限：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)作為公司財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的執(zhí)

3、行者行使財(cái)務(wù)審核權(quán)，任何款項(xiàng)的收支必須經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批簽字后方可送交總會(huì)計(jì)師審批?；鶎訂挝唤?jīng)理的審批權(quán)限：基層單位是款項(xiàng)收支的第一審批人，基層單位的款項(xiàng)收支必須經(jīng)基層單位經(jīng)理審批后，方可到總經(jīng)理處審批。機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人的審批權(quán)限：機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人是本部款項(xiàng)收支的第一審批人，部室的款項(xiàng)收支必須經(jīng)部室負(fù)責(zé)人審批后，方可到總經(jīng)理處審批。4.2.4財(cái)務(wù)收支審批程序：首先由經(jīng)辦人提出申請(qǐng)，經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核是否符合有關(guān)規(guī)定，是否符合本部門(mén)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃或