無錫新中潤國際集團公司組織變革研究.pdf

1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文無錫新中潤國際集團公司組織變革研究姓名：萬青申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：芮明杰2000.4.10 R G A N I Z A T l 0 N A LC H A N G ER E S E A R C HT OW U X I E A S TG R A C EI N T E R N A T l 0 N A LG R O U PC O R P O R A T I O NA B S T R A C TO r g

2、a n i z a t i o n s a r e n o tS t a t i c ．T h e y s h o u l dc o n t i n u o u s l Ya d a p tt os h i f t si n t h e e x t e r n a l e n v i r o n m e n t ．T o d a y ，m a n y c o m p a n i e sa r o u n d t h e w o r l

3、d a r ef a c j n g L h e n e e d t o t r a n s f o r m t h e m s e l v e s i n t o d r a m a t i c a l 1 Y d if f e r e n to r g a n i z a t i o n sb e c a u s eo ft h e f o r m i d a b l e t a s k o fr e i n v e n t i n

4、 g t h e m s e l v e sC h a n g eh a sr e p l a e e ds t a b i l i t y a sak e yt r a i ti nt o d a y ’So r g a n i z a t i o n s ．S o m eo ft h es p e c i f i Cc h a n g e s m a n a g e r sa n do r g a n i z a t i o n s

5、f a c ei n c l u d eg l o b a lc o m p e t i t i o n ，t h e n e e d f o r o r g a n i z a t i o n a l r e n e w a l ， a d a p t i n g t o c h a n g i n gc a r e e r p a t t e r n s a n d e t c ．T h e s e c h a n g e s a

6、r e 1 e a d i n g t o c h a n g e s i no r g a n i z a t i o nf o r m sa n dm a n a g e m e n tm e t h o d s ．T h e t r e n d i Sa w a y f r o mh i g h l Ys t r u c t u r e db u r e a u c r a t i ca p p r o a c h e st o

7、w a r dl o o s e r ，m o r ef l e x i b l e m a n a g e m e n ts y s t e m st h a te m p o w e re m p l o y e e st om a k ed e c i s i o n s a n dp r o v i d e m o r ei n t r i n s i C{ o bs a t i s f a c t i o n ．S e l f

8、d i r e c t e dt e a m w o r k a n dh o r i z o n t a lc o l l a b o r a t i o n a r ei n c r e a s i n g l y i m p o r t a n t ．F o c u s i n g o nt h eo r g a n i z a t i o n a lc h a n g et oW u x iE a s tG r a c eI n

9、 t e r n a t i o n a lG r o u p C o r p o r a t i o n ，t h i S t h e s i s t r i e s t o e x p l o r e t h e c o r p o r a t i o n ’So r g a n i z a t i o n a l r e n e w a l a n d p e r f o r m a n c e o n t h e b a s i

10、 S o f a n a l y z i n g t h ed r i v i n gf o r c e st oc h a n g e si n i t se x t e r n a lc i r c u m s t a n c e ，i n t e r n a le l e m e n t s ，a n dt h en e e do Fit sd e v e l o p i n gs t r a t e g y ．A n di nt

11、 h i st h e s i s ，s o m es u g g e s t i o ni S p r o y i d e d f 、o r t h e s t r a t e g yh o w t o i m p l e m e n tt h eo r g a n i z a t i o n a l c h a n g e ss a c c e s s i u l l y ．O n t h e l a s t p a r t ，t

12、h i S t h e m Sp r e s e n t s t h e i d e a s o f t h ec ( ) r D ( ) r a t i o n ’S s h a r e d —v i s i o n a n d s y s t e m st h i n k i n ga r c h e t y p e t o e n a b l e t h ec o r p o r a t i o na c h i e v i n