資源整合總體思路_第1頁(yè)
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1、第1頁(yè)關(guān)于某科學(xué)研究院北京地區(qū)資源整合總體思路關(guān)于某科學(xué)研究院北京地區(qū)資源整合總體思路第一章第一章總則第一條第一條為了充分發(fā)揮某科學(xué)研究院在裝備制造業(yè)中的綜合技術(shù)優(yōu)勢(shì),建設(shè)國(guó)內(nèi)裝備集成集團(tuán)軍,打造某院集團(tuán)的核心企業(yè),根據(jù)院集團(tuán)戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)的要求,對(duì)北京地區(qū)的產(chǎn)業(yè)、物業(yè)、行業(yè)和研發(fā)資源實(shí)施整合,優(yōu)化配置,做實(shí)做強(qiáng),提高某院集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和整體實(shí)力。第二條第二條北京地區(qū)資源整合的范圍包括:二里溝地區(qū)及其所在單位(機(jī)科發(fā)展、生產(chǎn)力中

2、心、物業(yè)中心)、德外地區(qū)及其所在單位(自動(dòng)化所)、學(xué)清路18號(hào)及其所在單位(機(jī)電所)(含昌平生產(chǎn)基地)。延慶試驗(yàn)場(chǎng)不包含在內(nèi)。第二章第二章產(chǎn)業(yè)資源整合產(chǎn)業(yè)資源整合第三條第三條京內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源的整合將形成面向市場(chǎng),主業(yè)突出的某院核心企業(yè)。第四條第四條京內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源整合將以機(jī)科發(fā)展科技股份有限公司為平臺(tái),整合股份公司(四個(gè)事業(yè)部)、自動(dòng)化所、機(jī)電所的產(chǎn)業(yè)資源。第五條第五條進(jìn)入機(jī)科股份的產(chǎn)業(yè)資源,將按照某院的整體發(fā)展戰(zhàn)略,在業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、人才等資源進(jìn)

3、行整合的基礎(chǔ)上,對(duì)核心業(yè)務(wù)實(shí)行資源傾斜配置,扶持股份公司核心產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。第六條第六條目前股份公司的四個(gè)分公司退回母體,自動(dòng)化所和機(jī)電所的主業(yè)部分與股份公司實(shí)施重組。以2004年6月30日為評(píng)估基準(zhǔn)日,12月31日作為建賬日。第3頁(yè)第十七條第十七條組成以院總部為核心輻射各直屬單位的多層次結(jié)構(gòu),虛實(shí)結(jié)合,縱橫結(jié)合,實(shí)行研發(fā)項(xiàng)目的一體化管理。人員采取流動(dòng)與固定相結(jié)合。第十八條第十八條研發(fā)資源整合初期,以承擔(dān)重大縱向科研項(xiàng)目為依托,組建小規(guī)模

4、研發(fā)中心,以后逐步規(guī)范和完善。第十九條第十九條在研發(fā)體系的整合中,逐步從課題承包制過(guò)渡到項(xiàng)目制運(yùn)作機(jī)制。第五章第五章行業(yè)資源整合行業(yè)資源整合第二十條第二十條充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),挖掘和整合全院行業(yè)資源,通過(guò)行業(yè)服務(wù)資源的整合,逐步形成行業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)行業(yè)服務(wù)資源的有效配置和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),最終形成規(guī)?;?wù)體系。第二十一條第二十一條行業(yè)服務(wù)的整合將分成兩個(gè)階段:第一步,自動(dòng)化所和機(jī)電所的行業(yè)服務(wù)資源伴隨各所的產(chǎn)業(yè)一起進(jìn)入機(jī)科股份公司中;第

5、二步,新機(jī)科股份的行業(yè)服務(wù)資源,根據(jù)它們和產(chǎn)業(yè)的契合程度和發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行:并入產(chǎn)業(yè)體系;和中機(jī)生產(chǎn)力中合并;自然消亡三種方式的選擇。第二十二條第二十二條通過(guò)制定行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)體系對(duì)接的利益分配機(jī)制,并逐步過(guò)渡到行業(yè)服務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)行業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)公司的業(yè)務(wù)互動(dòng)和協(xié)調(diào)發(fā)展。第二十三條第二十三條通過(guò)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和資源的合理配置。第六章第六章離退人員管理離退人員管理第二十四條第二十四條成立“離

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