2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、1云南凱蓉酒店管理有限公司云南凱蓉酒店管理有限公司托管項(xiàng)目帝恒大酒店托管項(xiàng)目帝恒大酒店管理人員權(quán)限管理規(guī)定管理人員權(quán)限管理規(guī)定簽發(fā):簽發(fā):根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)管理的需要,對(duì)管理人員適度授權(quán),達(dá)到分工明確、責(zé)任到人,使責(zé)權(quán)利三者高度統(tǒng)一是保證酒店正常經(jīng)營(yíng)管理的重要基礎(chǔ),以此對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),有效承擔(dān)酒店資本(資產(chǎn))經(jīng)營(yíng)的有限責(zé)任,特此對(duì)管理人員授以如下管理權(quán)限:一、服務(wù)項(xiàng)目折扣優(yōu)惠權(quán):一、服務(wù)項(xiàng)目折扣優(yōu)惠權(quán):管理人員根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作的需要,在酒店各經(jīng)

2、營(yíng)區(qū)域享有優(yōu)惠折扣權(quán)益,具體如下:優(yōu)惠權(quán)限備注項(xiàng)目董事長(zhǎng)執(zhí)行董事總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)理主管康體足療中心招商引資項(xiàng)目,尚未啟動(dòng)。餐飲招商引資項(xiàng)目,尚未啟動(dòng)客房可簽免任意形式用房,及特價(jià)房可簽免任意形式用房,特價(jià)房特價(jià)房,會(huì)員價(jià),工作用房簽免。會(huì)員價(jià)協(xié)議價(jià)銷售主管,可根據(jù)客情請(qǐng)示相應(yīng)權(quán)限酒店房?jī)r(jià)體系以,門市價(jià),散客價(jià),協(xié)議價(jià),會(huì)員價(jià),特價(jià)房構(gòu)成。會(huì)議室大、小55.5折5.56折66.5折6.57折8折8.5折布標(biāo)、水果、水牌、鮮花不打折大堂茶6

3、折6.5折77.57.588.59折8.59董事會(huì)成員,總經(jīng)理、副31、總經(jīng)理?yè)碛袑?duì)酒店所有人員的任免權(quán)、行政處罰權(quán),對(duì)經(jīng)理以上人員任免要征得公司分管執(zhí)行董事批準(zhǔn)2、副總經(jīng)理?yè)碛袑?duì)所分管部門人員的處罰權(quán)、主管以下人員的任免權(quán),對(duì)部門經(jīng)理的任免要征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、部門經(jīng)理?yè)碛袑?duì)本部門所有人員的行政處罰權(quán),領(lǐng)班以下人員的任免權(quán),對(duì)部門主管的任免要征得分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、部門主管擁有對(duì)本部門領(lǐng)班、員工的行政處罰權(quán)。5、部門領(lǐng)班擁有

4、對(duì)本班組員工的行政處罰權(quán)。6、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限按照員工手冊(cè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、采購(gòu)審批權(quán)四、采購(gòu)審批權(quán)為了保證營(yíng)業(yè)成本,費(fèi)用的有效控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)高層管理人員授以適度采購(gòu)財(cái)務(wù)審批權(quán):1、采購(gòu)金額在元以上的呈報(bào)董事長(zhǎng)審批;2、采購(gòu)金額在元以上的呈報(bào)執(zhí)行董事審批;3、采購(gòu)金額在元以內(nèi)的呈報(bào)總經(jīng)理審批;4、經(jīng)營(yíng)部門日常的原材料(食品、酒水、水果等)采購(gòu)屬每日常規(guī)采購(gòu)項(xiàng)目,由部門經(jīng)理審批后執(zhí)行,單項(xiàng)金額超過元以上的報(bào)總經(jīng)理審核后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。5、凡

5、屬固定資產(chǎn)投資、基建、裝飾工程改造項(xiàng)目由執(zhí)行董事審批。備注:經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)理有權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)原材料、物資的數(shù)量,質(zhì)量要求進(jìn)行申報(bào)審核,監(jiān)督采購(gòu)價(jià)格,并向財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理反映問題。五、管理制度建立、健全權(quán)五、管理制度建立、健全權(quán)在不與集團(tuán)及酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式相違背的情況下,總經(jīng)理室成員及各部門經(jīng)理有權(quán)建立本部門的規(guī)章制度,管理?xiàng)l例,督導(dǎo)本部門員工執(zhí)行,并在總經(jīng)辦及人力資源部備案。六、備注1、以上管理人員授權(quán)管理規(guī)定是為了保證酒店

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