2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、1八、管理人員薪金管理辦法八、管理人員薪金管理辦法第一條第一條目的為加強(qiáng)本公司管理人員薪金支付的科學(xué)化和規(guī)范化管理,特制訂本制度。第二條第二條對(duì)象本制度所指管理人員為下述人員(不含總經(jīng)理、董事):1.本公司職務(wù)系列中部門副經(jīng)理以上者(不含代經(jīng)理);2.分公司副經(jīng)理以上的分支機(jī)構(gòu)管理人員;上述所有管理人員,必須擁有本公司股以上股票。第三條第三條報(bào)酬體系管理人員薪金體系如下:1.固定工資;2.業(yè)績工資;3.獎(jiǎng)金。管理人員沒有任何津貼待遇;遇

2、有出差,按公司員工出差旅費(fèi)規(guī)定辦理。第四條第四條固定工資固定工資按職位確定,其額度范圍如下:1.部門經(jīng)理:元~元2.部門副經(jīng)理:元~元3.分公司經(jīng)理:元~元4.分公司副經(jīng)理:元~元固定工資決定權(quán)在公司總經(jīng)理;固定報(bào)酬的升降及解聘時(shí)間根據(jù)本人能力、經(jīng)驗(yàn)、工作實(shí)績、學(xué)歷、年齡等因素綜合考慮決定。5固定工資實(shí)行完全月薪制;除停職外全額發(fā)放,停職指由于疾病或其他原因連續(xù)5個(gè)月不能上班的情況;停職的報(bào)酬另行規(guī)定。第五條第五條業(yè)績工資業(yè)績工資按照本

3、公司《獨(dú)立核算制實(shí)施規(guī)定》所確定的科室、部門、分支機(jī)構(gòu)每月核算結(jié)果確定。第六條第六條完成目標(biāo)時(shí)的支付額凡達(dá)到事前規(guī)定的贏利目標(biāo)的,按固定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給業(yè)績工資。第七條第七條贏利增減情況下的工資每月實(shí)際贏利與預(yù)定贏利目標(biāo)上下不一時(shí),業(yè)績工資隨之浮動(dòng);以預(yù)定贏利目標(biāo)為100%,根據(jù)增加或減少的百分點(diǎn)確定業(yè)績工資;具體辦法另定。第八條第八條獎(jiǎng)金發(fā)給管理人員的獎(jiǎng)金,根據(jù)半年期決算結(jié)果確定;獎(jiǎng)金額根據(jù)公司總的經(jīng)營情況和各自努力程度由總經(jīng)理確定。第九

4、條第九條工資提升工資提升指根據(jù)管理人員各自情況,提升固定工資部分。提升時(shí)間與一般工人相同;提升幅度要參照物價(jià)、生活費(fèi)上漲等因素;提升由總經(jīng)理決定。1八、管理人員薪金管理辦法八、管理人員薪金管理辦法第一條第一條目的為加強(qiáng)本公司管理人員薪金支付的科學(xué)化和規(guī)范化管理,特制訂本制度。第二條第二條對(duì)象本制度所指管理人員為下述人員(不含總經(jīng)理、董事):1.本公司職務(wù)系列中部門副經(jīng)理以上者(不含代經(jīng)理);2.分公司副經(jīng)理以上的分支機(jī)構(gòu)管理人員;上述所

5、有管理人員,必須擁有本公司股以上股票。第三條第三條報(bào)酬體系管理人員薪金體系如下:1.固定工資;2.業(yè)績工資;3.獎(jiǎng)金。管理人員沒有任何津貼待遇;遇有出差,按公司員工出差旅費(fèi)規(guī)定辦理。第四條第四條固定工資固定工資按職位確定,其額度范圍如下:1.部門經(jīng)理:元~元2.部門副經(jīng)理:元~元3.分公司經(jīng)理:元~元4.分公司副經(jīng)理:元~元固定工資決定權(quán)在公司總經(jīng)理;固定報(bào)酬的升降及解聘時(shí)間根據(jù)本人能力、經(jīng)驗(yàn)、工作實(shí)績、學(xué)歷、年齡等因素綜合考慮決定。5

6、固定工資實(shí)行完全月薪制;除停職外全額發(fā)放,停職指由于疾病或其他原因連續(xù)5個(gè)月不能上班的情況;停職的報(bào)酬另行規(guī)定。第五條第五條業(yè)績工資業(yè)績工資按照本公司《獨(dú)立核算制實(shí)施規(guī)定》所確定的科室、部門、分支機(jī)構(gòu)每月核算結(jié)果確定。第六條第六條完成目標(biāo)時(shí)的支付額凡達(dá)到事前規(guī)定的贏利目標(biāo)的,按固定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給業(yè)績工資。第七條第七條贏利增減情況下的工資每月實(shí)際贏利與預(yù)定贏利目標(biāo)上下不一時(shí),業(yè)績工資隨之浮動(dòng);以預(yù)定贏利目標(biāo)為100%,根據(jù)增加或減少的百分點(diǎn)

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