MRPⅡ與BPR兩重并舉，為企業(yè)帶來徹底的變革廣東天健實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司MRPⅡ系統(tǒng)的實(shí)施.pdf

1、天健集團(tuán)在實(shí)施MRPⅡ系統(tǒng)的過程中,不是把MRPⅡ僅僅作為一套軟件來推廣而是作為一個(gè)管理模式來引進(jìn)的;通過MRPⅡ系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),各部門和崗位可以普遍地被系統(tǒng)覆蓋,員工通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)可以得到與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的任何信息,取得實(shí)時(shí)量化的各種決策支持,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程模擬,不僅可以大大加速了計(jì)劃制訂、成本核算等工作的進(jìn)度,還節(jié)省了報(bào)表、數(shù)據(jù)在不同職能部門之間流通的延誤,縮短了整個(gè)業(yè)務(wù)周期,精簡了事務(wù)性的人員,提高了管理工作的效率.還為實(shí)現(xiàn)組織的扁平

2、化提供了條件,為流程重組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).以MRPⅡ?yàn)榛A(chǔ),公司進(jìn)行流程重組和組織再造,建立了量化實(shí)時(shí)的績效評價(jià)體系,削減了冗余的流程和組織,從而提升了企業(yè)運(yùn)作的效率,為企業(yè)的運(yùn)作構(gòu)筑新的平臺,使企業(yè)的管理工作有所創(chuàng)新和突破,MRPⅡ與BPR互為因果,MRPⅡ?yàn)锽PR創(chuàng)造了條件,BPR為MRPⅡ的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ),并為MRPⅡ?qū)嵤┬б娴娜〉锰峁┝吮Ｕ?因此必須兩重并舉,才能給企業(yè)帶來徹底的變革,為企業(yè)在新的世紀(jì)里實(shí)現(xiàn)二次騰飛打下扎實(shí)