項(xiàng)目法人(業(yè)主)績(jī)效考核辦法(試行)

1、1神華新疆能源有限責(zé)任公司工程建設(shè)項(xiàng)目法人神華新疆能源有限責(zé)任公司工程建設(shè)項(xiàng)目法人（業(yè)主）績(jī)效考核細(xì)則（試行）（業(yè)主）績(jī)效考核細(xì)則（試行）第一章第一章總則第一條為加強(qiáng)神新能源公司工程項(xiàng)目管理，貫徹好項(xiàng)目法人（業(yè)主）責(zé)任制，進(jìn)一步明確基本建設(shè)項(xiàng)目管理責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)參建各方的積極性，促進(jìn)神新能源公司基本建設(shè)目標(biāo)完成，特制定基本建設(shè)項(xiàng)目法人（業(yè)主）績(jī)效考核細(xì)則。第二條建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，神新能源公司與項(xiàng)目法人（業(yè)主）單位簽訂《經(jīng)營(yíng)業(yè)

2、績(jī)責(zé)任書》，明確項(xiàng)目法人（業(yè)主）責(zé)任、權(quán)利及考核內(nèi)容和方法。第三條對(duì)項(xiàng)目法人的績(jī)效考核是神新能源公司對(duì)《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》執(zhí)行過程、結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督管理和考核評(píng)價(jià)的一種手段和方式。第二章第二章考核范考核范圍第四條被考核單位：列入到公司年度基本建設(shè)投資計(jì)劃，并成立項(xiàng)目法人（業(yè)主）的單位。第五條被考核項(xiàng)目：列入神新能源公司年度基本建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目。第六條被考核人員：被考核單位主要負(fù)責(zé)人及班子成員。第三章第三章考核原考核原則及方法及方法3基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)

3、小組組長(zhǎng)由公司分管基建的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員包括：工程管理部、規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)策劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、安全監(jiān)察局、綜合辦公室、紀(jì)審、人力資源部，具體人員由各部門行政正職委托，相對(duì)固定。第十六條基本建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）對(duì)照月度基建投資計(jì)劃，組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目法人（業(yè)主）單位進(jìn)行績(jī)效考核。（二）審定月度基建投資完成率。（三）根據(jù)月度基建投資完成情況，提出對(duì)項(xiàng)目法人（業(yè)主）季度獎(jiǎng)勵(lì)意見。（四）負(fù)責(zé)考核年度基建投資完成情況，提出對(duì)項(xiàng)目法人（業(yè)

4、主）主要負(fù)責(zé)人按基建完成情況考核的年薪兌現(xiàn)意見。第十七條基本建設(shè)考核辦公室設(shè)在公司神新能源公司工程管理部，負(fù)責(zé)月度投資計(jì)劃的編制和領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作的組織。第五章第五章考核流程考核流程第十八條考核流程（一）各項(xiàng)目法人單位（業(yè)主）首先進(jìn)行自行考核，并將考核結(jié)果報(bào)神新能源公司基本建設(shè)考核辦公室。（二）神新能源公司基本建設(shè)考核辦公室根據(jù)各項(xiàng)目法人單位（業(yè)主）自檢情況，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。（三）神新能源公司基本建設(shè)考核辦公室依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的安全、質(zhì)量、