基于愿景的企業(yè)戰(zhàn)略.pdf

1、該文從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),探討如何彌補和超越分割觀念帶來的諸多缺陷.文章首先回顧了傳統(tǒng)的戰(zhàn)略理論,介紹了各家管理學(xué)派的基本觀點.在現(xiàn)今全球化、網(wǎng)絡(luò)化和知識化的時代背景下,傳統(tǒng)分割思維受到了挑戰(zhàn),并出現(xiàn)了整體觀念、系統(tǒng)觀念和關(guān)注伯價值等時代精神.相應(yīng)地,戰(zhàn)略管理思維也要隨之改變,走向管理活動的整合和重視員工的價值.為此,該文提出了基于愿景的企業(yè)戰(zhàn)略理論.有關(guān)愿景研究的歷史中,戰(zhàn)略意圖、共同愿景和目光遠大的公司是其中重要的理論.文章首先介紹

2、了三者理論的內(nèi)涵,并評述了三者理論的關(guān)聯(lián)性、具體貢獻和存在的不足.愿景所具備的整合和激勵兩方面的作用彌補了傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理思維的缺陷.基于愿景的企業(yè)戰(zhàn)略理論共包括三點：愿景規(guī)劃：包括核心經(jīng)營理念和生動的未來前景;行動安排,包括持續(xù)不斷的改進和策略多樣化;以及組織建設(shè),包括共同治理和建設(shè)“愿景型組織”.這三方面共同構(gòu)成組織統(tǒng)一的戰(zhàn)略觀,三方面協(xié)同互動,是整體思維、系統(tǒng)思考、人文關(guān)懷和未來長期導(dǎo)向的統(tǒng)一體.在文章的最后,還對愿景戰(zhàn)略對中國企業(yè)的