國(guó)際零售商跨國(guó)采購(gòu)供應(yīng)鏈物流方案設(shè)計(jì)與研究——以HSD公司為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和運(yùn)輸手段的靈活多樣化,國(guó)與國(guó)之間,不同地域之間的貨物流通更加的便利和迅捷。發(fā)達(dá)國(guó)家的大型零售商為了降低生產(chǎn)成本追求最大化的利潤(rùn),不斷擴(kuò)大跨國(guó)采購(gòu)的物品種類和數(shù)量,同時(shí)加速了擴(kuò)張零售網(wǎng)點(diǎn)的步伐。于是全球化生產(chǎn),全球化采購(gòu),以及全球化銷售的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)成為一種必然。而中國(guó)作為世界最大的發(fā)展中國(guó)家,世界最大的生產(chǎn)基地及最有前途的消費(fèi)市場(chǎng),越來越受到世界的矚目。
  在這種經(jīng)濟(jì)全球化及貿(mào)易額不斷增長(zhǎng)的今天,國(guó)際貿(mào)

2、易的物流費(fèi)用開支所占的成本比例越來越不容忽視。我國(guó)的現(xiàn)代物流業(yè)尚處于發(fā)展的初級(jí)階段,為了進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)外貿(mào)的發(fā)展,必須進(jìn)行物流模式創(chuàng)新,提高物流效率,實(shí)現(xiàn)低碳而又及時(shí)有效地物流,從根本上控制物流成本。同時(shí),利用信息技術(shù)的提高,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的有效集成和創(chuàng)新。
  本文從供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā),結(jié)合日本零售商HSD公司跨國(guó)采購(gòu)的具體特點(diǎn),同時(shí)充分利用中國(guó)特有的保稅物流園區(qū)的優(yōu)惠政策,設(shè)計(jì)了一套集物流,庫(kù)存管理,流通加工,國(guó)際運(yùn)輸,進(jìn)口

3、國(guó)國(guó)內(nèi)配送的整體物流解決方案。不僅對(duì)國(guó)外零售商的跨國(guó)采購(gòu),特別是以在中國(guó)采購(gòu)為主的跨國(guó)采購(gòu)提供了有效的物流解決方案,降低了物流成本,對(duì)今后中國(guó)零售企業(yè)的進(jìn)口物流及國(guó)內(nèi)物流也有較大的參考意義。
  論文的基本內(nèi)容如下:
  1.緒論。研究背景和研究意義。
  2.供應(yīng)鏈物流管理的重要意義。分析供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的重要作用。并介紹分析日本HSD公司的跨國(guó)采購(gòu)及國(guó)際物流現(xiàn)狀。
  3.我國(guó)保稅物流園區(qū)的功能及運(yùn)營(yíng)模式分析

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