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文檔簡介
1、項目前期運營管理流程項目前期運營管理流程編制編制:日期日期:審核審核:日期日期:批準批準:日期日期:流程概述流程概述流程目的流程目的明確項目前期運營工作要求，確保項目前期工作的順利開展。流程主導(dǎo)部門（崗位）流程主導(dǎo)部門（崗位）項目公司總經(jīng)理項目公司總經(jīng)理項目公司總經(jīng)理?組織項目前期工作文件的編制；?推動項目前期工作的開展。項目工作群項目工作群?參與項目前期工作文件的擬定、研討。地產(chǎn)總公司企劃部地產(chǎn)總公司企劃部?負責(zé)項目工作群的組建。地產(chǎn)
2、總公司人力資源部地產(chǎn)總公司人力資源部?負責(zé)項目人力資源的提供地產(chǎn)總公司總經(jīng)理地產(chǎn)總公司總經(jīng)理?審批項目前期工作文件。各職能部門的主要職責(zé)2.2.流程節(jié)點說明：流程節(jié)點說明：步驟步驟工作內(nèi)容的簡要敘述工作內(nèi)容的簡要敘述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出備注備注1項目工作群組建：項目工作群組建：1、組建的時機：取得土地，決定項目開發(fā)的三天內(nèi)2、成員的構(gòu)成：項目經(jīng)理（負責(zé)人）及各職能（營銷、設(shè)計、工程、成本組）負責(zé)人、項目責(zé)任人。項目組成員名單
3、2組織組織《項目節(jié)點計劃編制項目節(jié)點計劃編制》4項目前期工作文件編制：項目前期工作文件編制：1、編制的時機：A)確定項目開發(fā)的一周內(nèi)，完成《項目前期工作清單》的編制；B)確定項目開發(fā)的一周內(nèi)，完成《項目開發(fā)節(jié)點計劃》的編制；C)確定項目開發(fā)的30日內(nèi)，完成《項目風(fēng)險管理計劃表》的編制；2、編制的責(zé)任者：A)《項目前期工作清單》：項目經(jīng)理（負責(zé)人）組織，項目群成員參與；B)《項目開發(fā)節(jié)點計劃》：企劃部組織，項目工作群成員參與；C)《項目風(fēng)
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