項目前期工作包括哪些項目前期工作流程_在線文庫網(wǎng)

1、項目前期工作流程一、項目前期工作概念項目前期工作是指建設(shè)項目從謀劃確定到開工建設(shè)之前所進(jìn)行的全部工作，是整個項目建設(shè)程序中非常重要的階段。項目前期一般指自規(guī)劃確定項目名稱和擬選址工作開始，至項目開工批復(fù)的全部組織、實施和管理工作。項目前期工作包含：項目設(shè)計管理、資金籌措管理、項目監(jiān)理管理、項目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、項目施工管理、項目竣工驗收、項目后評價、項目管理信息系統(tǒng)等。項目前期一般分三個階段，即：建議書→可研→初設(shè)（實施方案）。二、建

2、設(shè)項目前期工作的主要內(nèi)容（一）建設(shè)項目的必要性論證，往往是項目建議書階段。項目建議書又叫做預(yù)可行性研究報告，它是由項目提出單位根據(jù)規(guī)劃發(fā)展要求，結(jié)合自身各項資源條件，向上級主管部門提出的具體項目建設(shè)的輪廓設(shè)想和書面文件。項目建議書階段主要是對投資機會進(jìn)行研究，以便形成項目設(shè)想，確定項目設(shè)想是否合理，通過市場預(yù)測研究項目產(chǎn)出物的市場前景，利用靜態(tài)分析指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟分析，作出對項目的評價，以便提出針對這一項目設(shè)想有前途或投資機會不成立的肯定性

3、意見。項目建議書由上級主管部門審查、批準(zhǔn)后，即可列入項目前期工作計劃。上級主管部門對項目建議書的審批通過關(guān)系到項目能否繼續(xù)進(jìn)行，是項目能往下進(jìn)行的前提條件。（二）技術(shù)經(jīng)濟可行性研究論證工作，具體為建設(shè)項目的預(yù)可行性研究、可行性研究工作等（環(huán)境影響評價、招投標(biāo)方案、審批可研）。（9）勞動定員和人員培訓(xùn)；（10）建設(shè)工期和實施進(jìn)度；（11）招標(biāo)內(nèi)容；（12）投資估算和資金籌措方式；（13）經(jīng)濟效益和社會效益。同時還應(yīng)附上以下文件：（1）環(huán)境

4、保護(hù)部門批準(zhǔn)建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件；（2）國土資源部門出具的項目用地預(yù)審文件；（3）城市規(guī)劃部門出具的規(guī)劃設(shè)計方案審查意見或者規(guī)劃批準(zhǔn)文件；（4）銀行貸款承諾；（5）國家和省、直轄市、自治區(qū)規(guī)定應(yīng)提交的其他文件。（三）項目初步設(shè)計（實施方案）、施工圖設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）。初步設(shè)計是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告或設(shè)計任務(wù)書而編制的初步設(shè)計文件。初步設(shè)計文件由設(shè)計說明書（包括設(shè)計總說明和各專業(yè)的設(shè)計說明書）、設(shè)計圖紙、主要設(shè)備及材料表和工程概算書

5、等四部分內(nèi)容組成。在初步設(shè)計階段，各專業(yè)應(yīng)對本專業(yè)內(nèi)容的設(shè)計方案或重大技術(shù)問題的解決方案進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)濟分析，論證技術(shù)上的適用性、可靠性和經(jīng)濟上的合理性，并將其主要內(nèi)容寫進(jìn)本專業(yè)初步設(shè)計說明書中。設(shè)計總負(fù)責(zé)人對工程項目的總體設(shè)計在設(shè)計總說明中予以論述。初步設(shè)計文件深度應(yīng)滿足審批要求：1應(yīng)符合已審定的設(shè)計方案；2能據(jù)以確定土地征用范圍；3能據(jù)以準(zhǔn)備主要設(shè)備及材料；4應(yīng)提供工程設(shè)計概算，作為審批確定項目投資的依據(jù)；5，能據(jù)以進(jìn)行施工圖設(shè)計；