版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、073025595姜承曼JJC公司經(jīng)銷商渠道電子商務(wù)策略研究目錄摘要1Abstract，2前言31JJC公司簡(jiǎn)介和所處行業(yè)特征分析一411JJC公司筒介412快速流通消費(fèi)品行業(yè)特征，5121行業(yè)定義和基本營(yíng)銷方式5122快速流通消費(fèi)品地域拓展一6123快速流通消費(fèi)品銷售渠道概覽一613行業(yè)交易特征82高效消費(fèi)者反應(yīng)和電子商務(wù)運(yùn)用921高效消費(fèi)者反應(yīng)(ECR)的基本概念92。11ECR的基本觀念9212高效消費(fèi)者反應(yīng)(ECR)的模型102
2、2經(jīng)銷商電子商務(wù)運(yùn)用與高效消費(fèi)者反應(yīng)1323P&G公司經(jīng)銷商電子商務(wù)運(yùn)用的成功案例133JJC公司的經(jīng)銷商管理模式簡(jiǎn)介1531JJC公司經(jīng)銷商渠道架構(gòu)15311JJC公司在中國(guó)的產(chǎn)品分銷模式15312JJC公司經(jīng)銷商架構(gòu)一15313JJC公司經(jīng)銷商角色一1632JJC公司經(jīng)銷商管理模式1633JJC公司經(jīng)銷商的特點(diǎn)19331交易流程不規(guī)范20332信息處理整合程度低20333與JJC公司信息共享困難204JJC公司經(jīng)銷商電子商務(wù)運(yùn)用方案
3、2241JJC公司啟動(dòng)經(jīng)銷商電子商務(wù)平臺(tái)的必要性及目的2242經(jīng)銷商電子商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃的設(shè)計(jì)2243電子供應(yīng)鏈平臺(tái)聯(lián)結(jié)方案2944電子供應(yīng)鏈效率考核指標(biāo)3045發(fā)生的問(wèn)題及建議的解決方案31451發(fā)生的一些問(wèn)題3l073025595姜承曼JJC公司經(jīng)銷商渠道電子商務(wù)策略研究摘要本文主要敘述了JJC公司在高效消費(fèi)者反應(yīng)的理念下經(jīng)銷商渠道電子商務(wù)運(yùn)用方案的運(yùn)用。大致介紹了JJC公司、快速流通消費(fèi)品行業(yè)、JJC公司經(jīng)銷商管理模式等一些背景資料。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- C公司經(jīng)銷商管理策略研究.pdf
- 渠道與經(jīng)銷商及營(yíng)銷渠道.
- CA公司電子商務(wù)渠道策略研究.pdf
- fmcg經(jīng)銷渠道和經(jīng)銷商管理變革
- 銷售培訓(xùn)-經(jīng)銷商渠道管理
- 金杯電纜公司渠道經(jīng)銷商模式創(chuàng)新研究.pdf
- 經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)――實(shí)踐派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家
- 經(jīng)銷商渠道關(guān)系質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)證研究--以山西服裝經(jīng)銷商為例.pdf
- 基于協(xié)同電子商務(wù)平臺(tái)的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)
- 基于電子商務(wù)的電動(dòng)工具經(jīng)銷商訂貨策略研究.pdf
- 電子商務(wù)環(huán)境下制造商雙渠道策略研究.pdf
- 基于協(xié)同電子商務(wù)平臺(tái)的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 經(jīng)銷商泥水工渠道運(yùn)作方案
- fmcg的渠道和經(jīng)銷商管理變革
- 經(jīng)銷商泥水工渠道運(yùn)作方案
- A公司經(jīng)銷商渠道管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf
- 經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)
- 基于協(xié)同電子商務(wù)平臺(tái)的汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 電子商務(wù)環(huán)境下ACER公司營(yíng)銷渠道策略調(diào)整研究.pdf
- SC公司電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論