D出版企業(yè)薪酬制度研究.pdf

1、文化是民族的血脈，是人民的精神家園。深化文化體制改革，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，打破長期束縛文化生產(chǎn)力的制度和體制藩蘺，在2015年，文化產(chǎn)業(yè)要達到支柱產(chǎn)業(yè)水平。按照文化體制改革要求，中央各部門各單位經(jīng)營性出版社進行了轉(zhuǎn)企改制。如何解決出版企業(yè)長期適用事業(yè)單位管理體制所帶來的阻礙企業(yè)發(fā)展的薪酬制度方面的障礙，如何進行轉(zhuǎn)制出版企業(yè)適用的薪酬制度的構(gòu)建，就成為一個迫切需要研究的課題。
　　 論文運用案例分析法，對D出版企業(yè)薪酬制度方面存在的主要

2、問題及其原因，以及如何構(gòu)建科學合理的轉(zhuǎn)制出版企業(yè)薪酬制度進行了分析。論文認為，應該按照薪酬制度的戰(zhàn)略導向原則、公平性原則、競爭性原則、激勵性原則、系統(tǒng)性原則、動態(tài)性原則，考慮影響其構(gòu)建的內(nèi)外部因素，分析薪酬制度的選擇，解決薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬模式，進行薪酬人員計劃、財務計劃安排，按照科學方法進行薪酬制度的構(gòu)建。同時，要做好制度的實施工作，健全配套管理制度，根據(jù)發(fā)展需要進行制度的修正和完善。論文認為，新的薪酬制度應該強調(diào)能力與績效相結(jié)

3、合，薪酬模式強調(diào)以崗位為基礎(chǔ)寬帶與窄帶相結(jié)合，分配機制強調(diào)短期激勵和長期激勵相結(jié)合，實現(xiàn)對薪酬制度的動態(tài)管理。論文強調(diào)，新的薪酬制度應該得到企業(yè)領(lǐng)導的高度重視，從上到下做通員工的思想工作，健全企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，配齊人力資源部門人員，改革用人制度，完善績效考核體系，不斷健全體制機制。
　　 論文提供了一種構(gòu)建轉(zhuǎn)制出版企業(yè)薪酬制度的思路和方法，同類轉(zhuǎn)制出版企業(yè)可以借鑒這種思路，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)要求，運用現(xiàn)代人力資源