我國商業(yè)銀行客戶風險管理研究.pdf

1、西南財經(jīng)大學碩士學位論文我國商業(yè)銀行客戶風險管理研究姓名：丁巖申請學位級別：碩士專業(yè)：金融學指導(dǎo)教師：張靜琦20000501證統(tǒng)一授信管理的科學性。本章第一部分主要介紹了國外銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和風險管理過程。國外商業(yè)銀行的組織架構(gòu)貫穿著其風險管理理念，郎審貸分離、矩陣式管理、集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合。信用風險管理的要素包括：信用風險管理政策、信用風險的評估和衡量、信用風險的化解、信用風險的監(jiān)控和檢查。本章第二部分介紹了日本商業(yè)銀行內(nèi)部信用風險的分

2、卡』一評估方法與運作方式，詳細評述了信貸評級制度和風險量化的方法。第三章，談我國國有商業(yè)銀行統(tǒng)一授信管理及其問題。本章為全的重心，所占篇幅也最大。這一章分四個部分。第一部分先介紹了人民銀行針對商業(yè)銀行管理的弊端和嚴重后果所提出的新的管理要求，即建立以統(tǒng)一授信制度為核心的授信風險管理體系。這一體系包括：1)建立“四個統(tǒng)一”為前提的統(tǒng)一授信制度；2)建立科學的風險分析評估方法；3)對單一法人核定授信上限；4)對集團客戶核定總的授信上限。第二

3、部分介紹各大商業(yè)銀行推行統(tǒng)一授信管理的進程，并以中國銀行為例，介紹統(tǒng)一授信管理的基本情況、特點，以及帶來的效果。通過中國銀行基本確立統(tǒng)一授信制度論證了統(tǒng)一授信管理的可行性。第三部分著重分析了商業(yè)銀行統(tǒng)一授信管理中，在組織架構(gòu)調(diào)整方面、配套授信政策建立方面，以及具體技術(shù)環(huán)節(jié)存在的問題，尋找到了建立、完善統(tǒng)一授信制度的主要障礙。筆者認為，在組織架構(gòu)方面，目前主要的問題是各商業(yè)銀行尚未完全建立矩陣式制約管理體系和缺乏有效的相關(guān)部門支持與保障；