F公司N處通訊產(chǎn)品模具開發(fā)周期問題研究.pdf

1、個(gè)人移動(dòng)通訊產(chǎn)品從二十世紀(jì)九十年代末的興起到二十一世紀(jì)前幾年的飛速發(fā)展，已完全改變了的日常生活，個(gè)人移動(dòng)通訊設(shè)備隨處可見。推進(jìn)這個(gè)步伐前進(jìn)的是不斷發(fā)展的電子信息技術(shù)、工藝處理技術(shù)和各種先進(jìn)的制造技術(shù)，作為工作母機(jī)的模具也是這個(gè)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大關(guān)鍵因素之一。在模具開發(fā)需要考慮的因素中，模具開發(fā)周期已成為客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。F公司作為移動(dòng)通訊產(chǎn)品行業(yè)的代工巨頭之一，在飛速的發(fā)展過程中如何就模具開發(fā)周期的管理在不斷的探索。
　　本文以F公司N處

2、通訊產(chǎn)品模具開發(fā)周期為研究對(duì)象，首先對(duì)論文用到的理論基礎(chǔ)-敏捷制造理論和并行工程理論進(jìn)行概述，然后總結(jié)了F公司N處通訊產(chǎn)品模具開發(fā)周期的現(xiàn)狀，指出了目前存在的主要問題，并對(duì)問題背后的原因進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，從流程、技術(shù)、設(shè)備、系統(tǒng)建設(shè)、信息化程度和人力技能等方面入手，通過采用現(xiàn)場(chǎng)分析、專家座談等方法，設(shè)計(jì)出如何縮短F公司N處通訊產(chǎn)品模具開發(fā)周期的方案，包括流程設(shè)計(jì)、信息平臺(tái)搭建、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化及人力技能培養(yǎng)等五個(gè)