項(xiàng)目技術(shù)管理辦法

1、1中鐵二十三局鄭西客運(yùn)專線工程指揮部中鐵二十三局鄭西客運(yùn)專線工程指揮部二工區(qū)二工區(qū)施工技術(shù)管理辦法（試行）施工技術(shù)管理辦法（試行）第一章總則第一條為強(qiáng)化技術(shù)管理，確保施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，科學(xué)管理、規(guī)范操作、文明施工，全面落實(shí)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，優(yōu)質(zhì)、高效完成鄭西客運(yùn)專線工程，結(jié)合本工區(qū)和工程項(xiàng)目實(shí)際情況，根據(jù)國家的各項(xiàng)技術(shù)政策和鐵道部頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理對施工技術(shù)的要求，特制定本施工技術(shù)管理辦法。第二條工區(qū)領(lǐng)

2、導(dǎo)必須高度重視施工技術(shù)管理工作，健全技術(shù)責(zé)任制、抓好施工調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審核、施工圖紙審核及會審、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理計(jì)劃編制、技術(shù)交底、工程測量、工程試驗(yàn)、工程調(diào)度、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)資料、文件管理、文明施工、施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件的編制等工作。每位技術(shù)管理人員必須履行職責(zé)，主動負(fù)責(zé)，自覺遵守本辦法的各項(xiàng)規(guī)定。第二章施工技術(shù)管理體系第三條施工技術(shù)管理工作在局指揮部指揮長、總工程師、工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、工區(qū)總工程師（或主管技術(shù)負(fù)責(zé)人）

3、的領(lǐng)導(dǎo)下，由工區(qū)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。指揮部工程技術(shù)部、工區(qū)施技科及班組技術(shù)室是構(gòu)成本工程技術(shù)管理體系的主體，其它有關(guān)部門配合。3②設(shè)計(jì)是否與施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相符，是否與國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的其他強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。③工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料是否符合實(shí)際。④設(shè)計(jì)內(nèi)容是否有遺漏，說明等是否齊全、明確。⑤圖表、工程數(shù)量是否有誤或漏項(xiàng)，核對并計(jì)算列表匯總工程數(shù)量。⑥各種材料、構(gòu)件的標(biāo)識（材質(zhì)、規(guī)格、尺寸等）和結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注有無錯誤，核對并計(jì)算列表匯總

4、材料數(shù)量。⑦施工里程、標(biāo)高、曲線要素等是否正確。⑧列出所需用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、設(shè)計(jì)圖（圖號、圖名、審批文號等）的數(shù)量、有關(guān)規(guī)定等。設(shè)計(jì)文件必須與定型圖相互核對無誤。第十一條設(shè)計(jì)文件會審應(yīng)填寫翔實(shí)的會審記錄，并形成會議紀(jì)要，提出審核報告。對會審有無問題均應(yīng)進(jìn)行有效標(biāo)識、匯總。第十二條經(jīng)核對無誤后，應(yīng)分單位工程向計(jì)劃部提供一份工程數(shù)量表，向物資部和試驗(yàn)室各提供一份材料數(shù)量表。第五章施工調(diào)查第十三條施工調(diào)查的目的是為了盡快編報實(shí)施性施工組織設(shè)