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文檔簡介
1、麥田獵頭:公司完美了,要你干嘛?麥田獵頭:公司完美了,要你干嘛?一個讀者來信說:8月底找到一份獵頭助理的工作,很開心地去做了,希望能融合心理學和獵頭積累的經(jīng)驗來做心理咨詢或者職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢。進去后才發(fā)現(xiàn)里面獵頭部門的管理太混亂,而我離開上一家公司的時候積累不夠,無法獨立開展工作。他們沒有人才庫,主要靠打Call,而打Call是我在上一家公司很少做的,因為毫無技能可言……我意識到,如果我真想做好獵頭,我還是應該回到獵頭公司做。我現(xiàn)在該怎
2、么辦麥田獵頭認為,Season的困惑主要來自己以下幾方面:一、對自己應有的付出期望過低。一、對自己應有的付出期望過低。打Call很初級嗎就算很初級,對一個剛工作四個月的職場新人來說,難道不是很合適的工作嗎事實上,如果我是獵頭公司主管,我絕對不會讓剛工作四個月的職場新人給獵頭對象打Call,而只會讓他們?nèi)U大信息庫,并核對人才信息。對的,比Season抱怨的還要初級。有很多獵頭公司的職員甚至連獵頭目標的工作頭銜究竟對應著什么工作以及大致享
3、受著什么樣的薪金待遇都搞不清楚,這真的很難說服人跳槽,更別指望他們直接服務好客戶了。我見過一家小獵頭公司的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理是怎么搜集人才庫的。那是在CIMA(英國皇家特許管理會計師公會)的會員聚會上,來者多為跨國公司或民營公司C級以上的高三、對每份工作能帶來的收獲,估計不足。三、對每份工作能帶來的收獲,估計不足。Season的第一份工作能帶來專業(yè)的獵頭工作經(jīng)驗第二份工作則提供了開拓工作的各種可能,更能鍛煉各種工作能力??上eason只看
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