已閱讀1頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、伴隨著中國市場經(jīng)濟的不斷深化,市場競爭和行業(yè)內競爭更加白日化。如何在市場經(jīng)濟的供應鏈中尋求新的生命力和核心競爭力,保持市場經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)勢,成了所有行業(yè)、企業(yè)必須思考和解決的問題。具有現(xiàn)代理念的供應鏈管理將成為企業(yè)管理提升績效和核心競爭力的新思維和新方法,作為剛剛完成現(xiàn)代企業(yè)制度改革的KC公司同樣面臨供應鏈管理落后的問題。
KC公司系中國印鈔造幣總公司所屬的一家中型鈔票紙和高級防偽紙制造企業(yè),是一家具有特殊行業(yè)和地位的造紙企業(yè)
2、,同時也將面臨計劃和市場的雙重考驗。隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展和強大,國際地位的不斷提升,國內和國外對人民幣需求和高級防偽紙需求日趨上升,KC公司必將面臨需求、生產(chǎn)、供應等矛盾和挑戰(zhàn),KC公司將引入現(xiàn)代的供應鏈管理理念,整合和優(yōu)化現(xiàn)有的供應鏈管理模式,提升KC公司的整體效益和管理績效,從而在行業(yè)內具有一定核心競爭力,提升KC公司在行業(yè)的形象和地位。
本文從供應鏈管理的基本現(xiàn)狀、理論和方法為基礎,深入分析KC公司在供應鏈管理環(huán)節(jié)中存
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- HK公司供應鏈整合研究.pdf
- A公司供應鏈優(yōu)化研究.pdf
- 供應鏈論文藝達思公司供應鏈物流整合研究
- XX玩具公司供應鏈整合.pdf
- W公司供應鏈整合實證研究.pdf
- 供應鏈整合
- BCA公司供應鏈改進與優(yōu)化研究.pdf
- S公司在華供應鏈整合策略研究.pdf
- 雪花公司供應鏈優(yōu)化研究.pdf
- H公司供應鏈優(yōu)化與改善研究.pdf
- LED行業(yè)供應鏈的整合與優(yōu)化研究——以CE公司為例.pdf
- J公司供應鏈現(xiàn)狀分析與優(yōu)化研究.pdf
- DC公司供應鏈管理優(yōu)化研究.pdf
- FLEX(蘇州)公司供應鏈優(yōu)化研究.pdf
- 企業(yè)并購后供應鏈網(wǎng)絡整合優(yōu)化研究.pdf
- 整合供應鏈管理
- 運用營銷整合優(yōu)化企業(yè)供應鏈
- 聯(lián)想供應鏈整合
- Y公司供應鏈管理優(yōu)化研究.pdf
- H公司供應鏈系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf
評論
0/150
提交評論