眾成鑫業(yè)高科技公司部門職責(zé)范圍

1、一、綜合部：1、負(fù)責(zé)公司宏觀管理工作、上情下達(dá)和下情上報；2、負(fù)責(zé)公司各項管理規(guī)章制度匯總、審核和監(jiān)督執(zhí)行以及質(zhì)量、環(huán)境、安全和職業(yè)健康管理體系的運(yùn)行；3、負(fù)責(zé)行政、后勤、勞動人事、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度的制定和完善；4、負(fù)責(zé)公司月底生產(chǎn)（工作）計劃的制定與督促檢查工作；5、負(fù)責(zé)公司辦公室各項業(yè)務(wù)工作：文秘工作、會議工作、企業(yè)文化建設(shè)與宣傳工作、辦公用品管理、企業(yè)證件與印章工作、6、負(fù)責(zé)公司招待與對外聯(lián)系工作；7、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度工作8

2、、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)、辦公類固定資產(chǎn)的登統(tǒng)和管理工作；9、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)和消除工作、維護(hù)良好的工作和生活秩序；10、負(fù)責(zé)公司食堂、招待所、職工宿舍、廠容廠貌及環(huán)境衛(wèi)生管理工作，其它后勤服務(wù)事項的管理工作；11、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，辦理員工招聘、入職、培訓(xùn)、考核、工時定額核定、各類保險關(guān)系、職稱評定、員工定級、考勤及工資核算管理工作。十五、是體系認(rèn)證工作的歸口管理部門，牽頭組織管理評審和內(nèi)審工作，編制內(nèi)審年度計劃、管理評審計劃和管理

3、評審報告。二、技術(shù)質(zhì)量部：一、貫徹國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，遵守公司各項管理規(guī)章制度，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；負(fù)責(zé)塔筒公司的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。十八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。三、市場營銷部1、負(fù)責(zé)市場營銷政策的制定和完善；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場的調(diào)查和開發(fā)，同客戶商務(wù)洽談；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的下達(dá)；4、負(fù)責(zé)營銷渠道的建立和維護(hù)；5、負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂與執(zhí)行，及時安排送貨；6、負(fù)責(zé)按合同及時回收貨款；7、負(fù)責(zé)用戶意見的搜集和反饋

4、；8、負(fù)責(zé)成品庫的管理工作；9、負(fù)責(zé)市場形勢及新產(chǎn)品的考察、調(diào)研、分析和報告。２、建立完善售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，制訂售后服務(wù)管理制度，搞好售后服務(wù)管理工作。６、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的搜集、匯總、分析，定期向上級經(jīng)理匯報。８、對現(xiàn)場人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。四、供應(yīng)部二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需材料、勞動保護(hù)用品、生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、零配件和低值易耗品的購入、驗收、入庫、保管、發(fā)放及盤點(diǎn)等工作，并保證在使用過程中的質(zhì)量、減少環(huán)境、安全因素的影響。建立健全勞保用品、安全防護(hù)用