幼兒園管理的50個黃金管理原則

1、幼兒園管理的50個黃金管理原則管理認知1、經常自我反省，檢視一下，在管轄范圍內的人、時、地、物、有沒有浪費資源，或無效運用的狀況。2、不要在下屬面前抱怨工作，數落上司及公司的不對。3、接受上司交待任務時，在沒有嘗試執(zhí)行之前，絕不說“不可能”、“辦不到”。4、每天找出一件需要突破，創(chuàng)新的事物，并動腦筋想一想，有無改善創(chuàng)新的方法。5、當工作未能順利完成時，對上司要能一肩承擔所有責任，不在上司面前數落部屬的不是。行的愿意。12、交待部屬工作時

2、，盡量思考如何給予他更多的空間發(fā)揮。13、下達指示時，著重要求目標的完成，對過程不需要太多的限制。計劃與執(zhí)行14、做事以前，一定要先想一想，做好應有的計劃，絕不冒然行事。15、在計劃階段，要多參考別人的意見，借用別人的經驗與智慧，做好必要的協調工作，絕不可以閉門造車。16、工作之前，一定要先明確的訂定或確認目標，把握正確的方向。17、做計劃時，要從人、事、時、物、地各方面來收集相關事實、信息、詳細分析研判，作為計劃的參考。18、不單憑直