房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理全案(2)

1、第2章房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書21高層管理類職位說明書模板高層管理類職位說明書模板211總經(jīng)理職位說明書總經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事會(huì)直接下級各總監(jiān)1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)知識，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格任職資格2工作經(jīng)驗(yàn)十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上外資企業(yè)或

2、國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂本企業(yè)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃，主持本企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)組織、培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)1組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)審批后組織實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計(jì)劃，并對計(jì)劃執(zhí)行情況予以監(jiān)督3負(fù)責(zé)與董事會(huì)溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施4授權(quán)各總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)

3、施各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃，確保年度經(jīng)營圖標(biāo)得到全面落實(shí)5負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理、工程項(xiàng)目管理、房產(chǎn)營銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理的決策工作6主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽取各總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，以便監(jiān)督、檢查企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果7出席企業(yè)重要公關(guān)活動(dòng)，建立、維護(hù)與相關(guān)部門、媒體機(jī)構(gòu)、重要客戶的良好關(guān)系8主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作崗位職責(zé)9負(fù)責(zé)企業(yè)高層管理人員、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、培訓(xùn)和考核工作213營銷總

4、監(jiān)職位說明書營銷總監(jiān)職位說明書文件編號：職位名稱營銷總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、房地產(chǎn)營銷管理、房地產(chǎn)市場策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)知識任職資格2工作經(jīng)驗(yàn)八年以上市場、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上市場管理、銷售管理類職位工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要組織制訂年度營銷計(jì)劃、市場開發(fā)計(jì)劃和營銷系統(tǒng)員工的培訓(xùn)、考核方案及獎(jiǎng)懲措施，開展市場調(diào)研、營銷策劃、公關(guān)、房地產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作，指導(dǎo)開展

5、各種營銷、促銷活動(dòng)1根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃，從市場發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性2組織編制企業(yè)市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動(dòng)、房地產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況3組織開展市場分析，擬訂市場策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案4對廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤促銷活和房地產(chǎn)銷售工作予以指導(dǎo)5建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系6監(jiān)督、檢查客戶及