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文檔簡介
1、跨國商業(yè)企業(yè)全球采購策略是其企業(yè)全球化戰(zhàn)略的重要組成部分。中國制造強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢、中國吸引跨國采購的優(yōu)惠政策、優(yōu)良的軟硬件環(huán)境使中國成為跨國商業(yè)企業(yè)全球采購的首選之地。跨國商業(yè)企業(yè)在華采購大部分出口,采購距離遠(yuǎn)、流程復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)高、風(fēng)險大,為了實(shí)現(xiàn)其在華采購的戰(zhàn)略目標(biāo),跨國商業(yè)企業(yè)必須制定和形成相應(yīng)的采購策略。本文以瑞典Ahlsell公司為例,首先分析了Ahlsell來華采購的動因,介紹了其采購流程、組織機(jī)構(gòu)和采購模式,以及中國采購代表處
2、的選址考量,并就其在華采購的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。然后重點(diǎn)對Ahlsell在華全球采購策略及其實(shí)施進(jìn)行了剖析。本文研究發(fā)現(xiàn):跨國商業(yè)企業(yè)的供應(yīng)商選擇策略是與其企業(yè)競爭戰(zhàn)略相適應(yīng)的。Ahlsell公司因其差異化的競爭戰(zhàn)略而以供應(yīng)商是否具備質(zhì)量和創(chuàng)新優(yōu)勢作為選擇供應(yīng)商的首要標(biāo)準(zhǔn),這一點(diǎn)與跨國零售企業(yè)普遍以低成本為首要標(biāo)準(zhǔn)不同。運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的思想進(jìn)行全球采購已經(jīng)成為跨國商業(yè)企業(yè)參與國際市場競爭的戰(zhàn)略選擇。在供應(yīng)鏈合作關(guān)系下,Ahlsell選擇供應(yīng)
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