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文檔簡介
1、改革開放以來,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟雖然取得了舉世矚目的成就,然而“三農(nóng)”問題依然是我國經(jīng)濟發(fā)展的重大問題。中央近年來已將經(jīng)濟工作的重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)村經(jīng)濟上來,從05年開始連續(xù)6年的一號文件都涉及郵政企業(yè),鼓勵郵政企業(yè)通過多種形式積極開展服務(wù)”三農(nóng)”工作,郵政化肥分銷也引起了人們的重視,對于分銷中存在的風險進行分析,并采取有效應(yīng)對措施等內(nèi)容進行研究具有一定的現(xiàn)實指導意義。
郵政經(jīng)銷化肥的時間還比較短,對行業(yè)的了解不深以及經(jīng)銷經(jīng)驗的欠缺將直
2、接增加化肥分銷的難度,而如何控制化肥分銷過程中存在的風險,實現(xiàn)收益最大化,風險最小化,就成為郵政企業(yè)不得不考慮的課題。本文從開展郵政分銷業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗出發(fā),首先分析了化肥分銷行業(yè)所面臨的一般風險,接著從組織風險、政策風險、商業(yè)運作風險、財務(wù)風險、信息系統(tǒng)風險五方面結(jié)合郵政分銷特點,詳細分析了郵政化肥分銷中存在的主要風險。在風險分析基礎(chǔ)上,針對提到的幾個風險提出了相應(yīng)的風險控制對策,對在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下,郵政分銷系統(tǒng)在化肥分銷過程中如何
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