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文檔簡介
1、內(nèi)部控制有利于提高提高公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。提高內(nèi)部控制的有效性可以進(jìn)一步理順經(jīng)營機(jī)制,完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
內(nèi)部控制制度并不是孤立存在的,它的建立和完善離不開公司治理水平的不斷提高。公司治理是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)和保障,有效的內(nèi)部控制也是完善公司內(nèi)部治理機(jī)制的重要手段,有利于保障利益相關(guān)者的利益。合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)直接影響到企業(yè)各要素的配置效率和公司控制權(quán)的安排,影響到內(nèi)部控制制度是否能夠科學(xué)的制定與有效的執(zhí)行。上市公司的高管
2、層既是公司治理的執(zhí)行者,又是內(nèi)部控制的制定者,他們的態(tài)度直接決定了內(nèi)部控制在公司中是否能有效的執(zhí)行。合理的激勵(lì)手段能夠解決股東與高管層之間委托代理問題,促使其通過建立完善的內(nèi)部控制體系以提高公司的經(jīng)營效率。因此,股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管薪酬與內(nèi)部控制效率密切相關(guān)。
本文主要探討了股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管薪酬對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響。首先,闡述了公司治理與內(nèi)部控制的關(guān)聯(lián)性與互動(dòng)關(guān)系,特別分析了股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管薪酬與內(nèi)部控制的作用機(jī)制;再次,本文利用20
3、08年深市上市公司作為樣本,實(shí)證檢驗(yàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管薪酬對(duì)內(nèi)部控制效率的影響,得出結(jié)論:我國上市公司內(nèi)部控制制度并不完善,存在較多缺陷;保持合理的股權(quán)集中度以及與之相適應(yīng)的股權(quán)制衡度有利于提高內(nèi)部控制有效性,且這一效應(yīng)在存在控股股東的非國有控股的企業(yè)中最明顯;提高高管持股比例與有利于提高內(nèi)部控制有效性;最終控制人性質(zhì)、高管薪酬規(guī)模對(duì)內(nèi)部控制有效性影響不顯著,但國有控股公司的薪酬規(guī)模激勵(lì)效應(yīng)要高于非國有控股公司。最后,基于實(shí)證結(jié)論,并結(jié)合
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