六西格瑪管理在ZY集團熱鍍鋅合金生產中的應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文的主要目的是研究影響熱鍍鋅合格率的關鍵原因,并針對關鍵原因制定相應的改進方案,通過改進方案的實施,來消除這些影響因素,從而為公司創(chuàng)造更高的效益。
  6S1GMA已經得到國內外管理界的廣泛認可,它是一種生產過程改進工具,可用來幫助企業(yè)改進生產過程,同時提高產品合格率。6S1GMA已上升為一種提升企業(yè)競爭力的組織變革方法和經營戰(zhàn)略。因此,把6S1GMA管理模式運用推行于提高熱鍍鋅合金合格率對管理實踐而言有至關重要的意義。

2、  本文的主要研究方法運用6S1GMA管理模式(六西格瑪DMAIC的改進模式)進行項目改進活動,從而推動提高熱鍍鋅合格率問題的解決。六西格瑪管理法形成了系統(tǒng)的改進模式DMAIC:D:定義(Define)、M:測量(Measure)、A:分析(Analysis)、I:改進(Improve)、C:控制(Control)。該模式從調查顧客需求開始,了解顧客所關心的問題,從而確定所要研究的關鍵質量特性,即關鍵輸出變量y,并對其進行測量,以尋找改

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