六西格瑪方法在光纖生產(chǎn)中的應(yīng)用.pdf

1、六西格瑪方法在光纖生產(chǎn)中的應(yīng)用TheApplicationofSixSigmaMethodinFiberFabrications六西格瑪方法在光纖生產(chǎn)中的應(yīng)用TheApplicationofSixSigmaMethodinFiberFabrications領(lǐng)域工程管理研究生金曉峰指導(dǎo)教師何楨教授企業(yè)導(dǎo)師曲榮軍天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2013年11月I摘要摘要六西格瑪管理是一套客戶(hù)驅(qū)動(dòng)的追求卓越績(jī)效和持續(xù)改進(jìn)的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)方法體系。它以產(chǎn)品

2、、流程的持續(xù)改進(jìn)為基本策略，通過(guò)理念、文化和方法體系的系統(tǒng)集成，最大限度地消除缺陷和無(wú)增值作業(yè)，最大限度地降低成本，并為客戶(hù)創(chuàng)造完美的價(jià)值，以追求卓越績(jī)效和客戶(hù)的完全滿(mǎn)意，綜合提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。六西格瑪?shù)墓芾硭枷氚鞲瘳敻倪M(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)，六西格瑪改進(jìn)是實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目管理的最主要方法。在對(duì)過(guò)程本質(zhì)的深刻理解的基礎(chǔ)上六西格瑪用“D—M—A—I—C”的方法體系對(duì)過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)，分五個(gè)階段:定義(Define)、測(cè)量(Measu

3、re)、分析(Analyze)、改善(Improve)與控制(Control)。本文介紹了六西格瑪DMAIC方法在光纖生產(chǎn)的應(yīng)用。首先，簡(jiǎn)述六西格瑪DMAIC方法的基本原理，然后，將DMAIC方法應(yīng)用于某光纖公司（下稱(chēng)A公司）的“光纖高速拉絲涂覆質(zhì)量改進(jìn)”和“光纖拉絲爐氣流工藝改進(jìn)”項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)案例中數(shù)據(jù)的分析找出主要質(zhì)量問(wèn)題，以提高光纖的合格率。通過(guò)柏拉圖找出影響產(chǎn)品合格率的主要因素，并運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、列表法分析產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因并應(yīng)用