員工企業(yè)社會責任感知對員工組織承諾影響的實證研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，社會對企業(yè)的要求已不僅僅局限于提供產(chǎn)品和服務等基本功能了，而是希望它們同時履行對企業(yè)的責任，推動經(jīng)濟以及整個社會的發(fā)展。而在我國，企業(yè)社會責任的履行狀況并不好，究其原因是企業(yè)認為履行社會責任會增加其成本而不會帶來收益。有學者研究證明，企業(yè)履行社會責任能給企業(yè)帶來收益，但是，目前的研究大多從財務績效的角度進行研究，本文從員工感知的角度探索企業(yè)履行社會責任對員工組織承諾的影響，力圖證明員工的企業(yè)社會感知對員工組織

2、承諾有正向的影響。
　　首先，本文作者在閱讀大量文獻的基礎上，總結提煉出了企業(yè)社會責任的四個維度，并在相關理論和文獻的基礎上構建了本文的概念模型并提出了研究假設。然后，為了對概念模型和研究假設進行驗證，本文以企業(yè)員工為研究對象進行了問卷調(diào)查，并利用SPSS17.0統(tǒng)計軟件對問卷的結果進行統(tǒng)計分析，得出了三個結論:一是員工企業(yè)社會責任感知對員工組織承諾有正向影響;二是員工企業(yè)社會責任感知各維度對員工組織承諾的影響不同，其中員工感知到