庫柏電氣戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)中國的壟斷企業(yè)－中國國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司正在經(jīng)歷一場劇烈的體制改革之時，改革中的開放性和公正性也在2010年的招投標(biāo)體制改革中得到了充分的體現(xiàn)。但是隨之帶來的是對上游產(chǎn)能已經(jīng)過剩的電氣設(shè)備制造行業(yè)的直接加速式地沖擊。電氣設(shè)備制造行業(yè)正面臨著前所未有的行業(yè)洗牌。原本在此壟斷行業(yè)順風(fēng)順?biāo)嗄?，每年均旱澇保收的外資電氣制造巨頭們，去年也同樣無法幸免這場浩劫，大部分企業(yè)的利潤由于招標(biāo)中低價的比拼而大幅縮水，更有因為外資的成本高企而直接

2、進(jìn)入虧損大軍的。2010年，是電力體制深化改革的序幕而不是終結(jié)。因此跨國公司的中國戰(zhàn)略急需轉(zhuǎn)型。
　　為了研究跨國公司的企業(yè)長效發(fā)展戰(zhàn)略如何與中國的行業(yè)發(fā)展有機地結(jié)合，通過將庫柏電氣作為主要研究對象，并參考大量相關(guān)文獻(xiàn)資料和調(diào)用行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部的市場相關(guān)數(shù)據(jù)，對電氣設(shè)備行業(yè)和中國智能電網(wǎng)的行業(yè)前景進(jìn)行了深入的研究。通過問卷調(diào)研的形式，對智能電網(wǎng)產(chǎn)品的各個細(xì)分市場的潛力，技術(shù)和業(yè)務(wù)模式進(jìn)行定量地評估。利用SWOT分析法，戰(zhàn)略價值評估矩