勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施

1、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施一勞動(dòng)力投入計(jì)劃和保證措施勞動(dòng)力投入計(jì)劃和保證措施公司將成立一個(gè)由項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的“勞務(wù)人員挑選小組”，從公司各個(gè)項(xiàng)目部的施工人員中，經(jīng)過各方面嚴(yán)格的審查，挑選精兵強(qiáng)將，組成施工隊(duì)。本次所抽調(diào)施工人員均參加過多種不同風(fēng)格的裝飾工程，側(cè)重于施工過大型綜合性工程的人員。在確定名單前，公司將進(jìn)行安全知識(shí)教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考核、三級(jí)安全教育，施工人員經(jīng)以上培

2、訓(xùn)考核合格后放可正式確定進(jìn)場(chǎng)資格，辦理好一切勞務(wù)用工手續(xù)，安排上崗施工。在施工中所有員工都將以各項(xiàng)規(guī)章制度約束其自身及維持良好工作作風(fēng)。施工人員的名單身份證復(fù)印件及專業(yè)證書、上崗證開工前一周一式兩份交業(yè)主。常年以來，我公司在施工隊(duì)伍的選擇和使用方面一直以：“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選用、長(zhǎng)期合作、嚴(yán)格管理、共同進(jìn)步”為宗旨，與公司合作過的施工隊(duì)，經(jīng)過多年來的篩選和優(yōu)化組合，已經(jīng)形成了一支施工技術(shù)精良、管理嚴(yán)格、作風(fēng)過硬的特別能戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。二、

3、施工人員資格：二、施工人員資格：（1）施工人員都必須經(jīng)過安全知識(shí)教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考核、三級(jí)安全教育，合格后經(jīng)素質(zhì)審查，方可辦理勞務(wù)手續(xù)；（2）為確保施工人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，憑通過的素質(zhì)審查表，在人事部正式辦理勞務(wù)手續(xù)和上崗手續(xù)，并辦理工卡、領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等。素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。（3）所有從事特行工種的施工人員，如電工、電焊工、架子工等，必須具備“特種作業(yè)人員操作證”，并在有效期內(nèi)。三、施工人員

4、管理：三、施工人員管理：（1）所有施工人員都實(shí)行定額記件工資制。以合理的工價(jià)，完善的質(zhì)量驗(yàn)收手段，嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰辦法，按月記取報(bào)酬。施工質(zhì)量和數(shù)量與勞動(dòng)收入直接掛鉤，以此激勵(lì)施工人員的工作積極性和勞動(dòng)熱情。（2）公司為施工人員提供完善的勞保用具、良好的住宿和伙食條件。（3）公司為施工人員提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具，給工人發(fā)揮技術(shù)水平提供最好的空間。（4）項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，作好進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)教育，（5）材料管理材料物

5、資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專積倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成呂現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：1）嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡手續(xù)齊全。2）堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防止材料超用。3）項(xiàng)目部根據(jù)已批準(zhǔn)的材料計(jì)劃，在公司限定的供應(yīng)商、

6、限定的價(jià)格、限定的數(shù)量之內(nèi)組織材料的采購(gòu)和定貨；4）項(xiàng)目部建立完善的材料管理制度，建立《庫(kù)存材料臺(tái)帳》，實(shí)行限額專人領(lǐng)料，杜絕材料浪費(fèi)，控制材料消耗。六、材料及半成品檢驗(yàn)制度六、材料及半成品檢驗(yàn)制度（1）材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作要求，配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員以加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，并制

7、定如下制度：1）限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳手續(xù)齊全。2）堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。3）及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。4）加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。5）加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。（2）材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則：1）嚴(yán)格參照“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行材料采購(gòu)。