中國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理研究.pdf

1、人力資源作為一種特殊資源，具有區(qū)別于其他物質(zhì)資源的鮮明特征。從20世紀(jì)初開始，人力資源開發(fā)與管理從最初的“科學(xué)管理”時(shí)期、“行為科學(xué)”時(shí)期的人事管理，不斷發(fā)展和完善，形成了今天比較完善的人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)。如今，人力資源則已成為一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的第一資源。國家是這樣，企業(yè)也是這樣。而目前我國企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀不容樂觀。主要表現(xiàn)為：人力資源總量不適應(yīng)國際化人力競爭，人力資源隊(duì)伍的素質(zhì)和能力不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；人力資

2、源管理環(huán)境和機(jī)制不適應(yīng)國際市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)則和慣例，缺乏留住人才、吸引人才、促進(jìn)人才成長的環(huán)境。通過對西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的人力資源開發(fā)與管理新趨勢的分析，中國企業(yè)在進(jìn)行人力資源開發(fā)與管理應(yīng)采取如下策略：徹底轉(zhuǎn)變和更新人才觀念，樹立人力資源是第一資源的意識，真正樹立“以人為本”的管理思想；通過建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體改造，轉(zhuǎn)換管理者角色，使員工成為學(xué)習(xí)人，達(dá)到實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的目的；建立和完善人才市場，對人力資源進(jìn)行