東臺(tái)潤(rùn)洋甜葉菊高科有限公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì).pdf

1、當(dāng)今社會(huì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，各企業(yè)迫切需要提高對(duì)員工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)的力度，推進(jìn)員工培訓(xùn)體系的建設(shè)，確保員工整體素質(zhì)的提高，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　國(guó)內(nèi)外對(duì)員工培訓(xùn)的研究經(jīng)歷了不同的發(fā)展歷程，并且形成了各自的特點(diǎn)。從這些發(fā)展的特點(diǎn)看，國(guó)內(nèi)的員工培訓(xùn)與國(guó)外相比，在許多方面還存在著很大的差距。強(qiáng)化學(xué)習(xí)理論、社會(huì)學(xué)習(xí)理論等培訓(xùn)相關(guān)理論，可以很好的指導(dǎo)員工培訓(xùn)工作。
　　通過(guò)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分

2、析，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)洋公司現(xiàn)有的員工培訓(xùn)尚存在許多問(wèn)題，并亟待解決。而且通過(guò)組織層次、任務(wù)層次、個(gè)人層次培訓(xùn)需求分析可知，潤(rùn)洋公司員工存在大量的必要培訓(xùn)需求。這些培訓(xùn)需求是下一步進(jìn)行培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。從員工的工作性質(zhì)看，潤(rùn)洋公司的員工明顯的分成了六大類，按照這個(gè)不同的種類對(duì)員工的培訓(xùn)課程內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了培訓(xùn)課程的適應(yīng)性和針對(duì)性。
　　通過(guò)對(duì)崗位職責(zé)分析、培訓(xùn)需求確定、培訓(xùn)策劃設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)管理制度五大模塊的逐步構(gòu)建，及有機(jī)的

3、協(xié)調(diào)運(yùn)作，自然地就完成了整個(gè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建。培訓(xùn)體系要更好的、更有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，既需要與此培訓(xùn)體系配套的保障機(jī)制，還需要培訓(xùn)效果的評(píng)估機(jī)制。該培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)，遵循了員工培訓(xùn)的基本規(guī)律，可以為企業(yè)今后的培訓(xùn)工作提供切實(shí)的指導(dǎo)，同時(shí)還可以為同類企業(yè)員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)。
　　人事經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)，可以確定好崗位職責(zé)；在既定的流程下，采用科學(xué)的調(diào)查方法，可以撰寫(xiě)出一份良好的培訓(xùn)需求報(bào)告；培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)學(xué)員名單、培訓(xùn)資料設(shè)備、培

4、訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、培訓(xùn)后勤服務(wù)、培訓(xùn)課堂把握、培訓(xùn)課堂紀(jì)律、課間休息娛樂(lè)、外部培訓(xùn)場(chǎng)所、出行車(chē)輛安全、控制經(jīng)費(fèi)花銷(xiāo)、突發(fā)事件處理等十二點(diǎn)注意事項(xiàng)，足以保證培訓(xùn)的順利組織實(shí)施；按照確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、選擇培訓(xùn)方法、選擇培訓(xùn)師、編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃，這五個(gè)科學(xué)的設(shè)計(jì)步驟，足以完成培訓(xùn)的設(shè)計(jì)策劃；培訓(xùn)設(shè)計(jì)策劃制度、培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)控制度、培訓(xùn)表現(xiàn)激勵(lì)制度、培訓(xùn)效果評(píng)估制度、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)花銷(xiāo)制度、培訓(xùn)檔案管理制度、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范制度等七項(xiàng)制度，足以完成對(duì)培訓(xùn)的管

5、理。
　　這樣一個(gè)良好的培訓(xùn)體系就呼之欲出了，但這個(gè)體系具備可行性，可操作性嗎？通過(guò)四個(gè)方面的分析和八個(gè)方面的研究我們可以得出結(jié)論。答案是肯定的。不僅如此我們的培訓(xùn)體系是有保障的，同時(shí)培訓(xùn)效果也是在我們的實(shí)時(shí)掌握之中的。
　　本文的研究，成功得出了以下四點(diǎn)重要的結(jié)論。一、潤(rùn)洋公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀結(jié)論。二、員工培訓(xùn)需求結(jié)論。三、不同類型員工培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)論。四、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)。當(dāng)然該論文尚有許多不足之處，還需要繼續(xù)展開(kāi)研究。例如：一、本