鋼鐵外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究——以TKM有限公司為例.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，外貿(mào)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重逐年上升，是我國(guó)GDP增長(zhǎng)的重要來(lái)源，但是隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，外貿(mào)企業(yè)面臨著艱難的轉(zhuǎn)型，鋼鐵產(chǎn)品的出口占我國(guó)外貿(mào)出口的很大份額，因此鋼鐵外貿(mào)企業(yè)更是面臨著轉(zhuǎn)型的壓力?！颁撹F行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，不僅攸關(guān)民生，還直接影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，是國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期以來(lái)投資集中的行業(yè)之一，與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，并受經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)供求關(guān)系變化的影響,總體上與經(jīng)濟(jì)周期保持同步動(dòng)態(tài)?！?
　　

2、 傳統(tǒng)的國(guó)際鋼鐵貿(mào)易行業(yè)是一個(gè)資本密集型產(chǎn)業(yè)，一直以來(lái)吸引著眾多資本雄厚的投資者。然而面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)，固步自封或者抓住原有的模式不變，必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，因此只有根據(jù)自身?xiàng)l件，及外部因素，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整戰(zhàn)略，才能與時(shí)俱進(jìn)。
　　 在此僅以作者所在的TKM有限公司為例，展開(kāi)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析。通過(guò)對(duì)該企業(yè)的研究，利用波特五力模型和SWOT模型，同時(shí)構(gòu)建了FECP模型來(lái)對(duì)企業(yè)的自身狀況及外部環(huán)境進(jìn)行分析，得