勝任力模型在DH公司的應(yīng)用研究.pdf

1、人才測(cè)評(píng)是在管理學(xué)、現(xiàn)代心理學(xué)、心理測(cè)量學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上建立起來的一門用來了解人、認(rèn)識(shí)人、選別人的科學(xué),它通過有效的測(cè)評(píng)技術(shù)和工具對(duì)被測(cè)者的個(gè)人品格特質(zhì)、能力素質(zhì)、知識(shí)技能和專業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)。不同的員工具有的勝任特征有很大差異,員工所具有的勝任特征并不一定是企業(yè)所需要的,因此需要選擇一定的方法對(duì)員工進(jìn)行測(cè)評(píng)。人才測(cè)評(píng)的技術(shù)方法有多種,基于勝任力的人才測(cè)評(píng)技術(shù)由于具有針對(duì)性和操作性而得到了廣泛應(yīng)用。
　　本論文介

2、紹了人才測(cè)評(píng)過程中勝任力模型的構(gòu)建原理,并以DH公司作為案例,結(jié)合DH公司的實(shí)際情況,運(yùn)用勝任特征模型分析法提煉出員工的最佳勝任特征,
　　在構(gòu)建的勝任特征模型的基礎(chǔ)上確定了管理職后備培養(yǎng)對(duì)象的用人標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法對(duì)所選人的素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估,并建立了科學(xué)完善的具有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃,保證員工勝任該崗位并能發(fā)揮出最大潛能。
　　本論文由四大部分組成,第一章緒論部分,介紹了選題背景和意義、人才測(cè)評(píng)的國(guó)內(nèi)外概況以及本論文的主要研究?jī)?nèi)