艾志公司密封產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為一類特殊的行業(yè)，密封行業(yè)以應用廣以及與其他行業(yè)的密切聯(lián)系而在工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展中占有重要的位置。雖然密封行業(yè)受到自身規(guī)模和行業(yè)容量的限制，但密封產(chǎn)品的發(fā)展水平直接影響著相關行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。隨著市場競爭的日益激烈，密封企業(yè)必須進一步提升意識，根據(jù)企業(yè)實際制定符合長期發(fā)展目標的產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略?；诖?，本論文將密封行業(yè)中的艾志公司作為研究對象，在傳統(tǒng)市場營銷理論的基礎上，結(jié)合戰(zhàn)略管理理論對其產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略進行探討。
　　論文首

2、先通過對其市場環(huán)境和自身條件進行SWOT分析，提出艾志公司在新的發(fā)展階段應實施增長性的市場營銷戰(zhàn)略，在保持和增長原有維修市場的業(yè)績的同時，加大在產(chǎn)品配套市場的投入，快速將重心轉(zhuǎn)移到配套市場。然后，論文對相關行業(yè)配套市場的營銷機會進行分析后，針對艾志公司在相關行業(yè)中的有利因素，提出艾志公司應具體采取“項目配套為主、設備配套為輔”的配套營銷策略，并制定出相應的產(chǎn)品策略和定價策略。論文最后為保障艾志公司營銷戰(zhàn)略的順利實施，提出了艾志公司應整合