大慶石化公司人力資源管理研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，人類進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)到資本經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)，逐漸發(fā)展到智力資本經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源的價(jià)值成為衡量企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。企業(yè)只有取得了優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源，并充分發(fā)揮他們的智力能量，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝并保持其優(yōu)勢(shì)。 大慶石化分公司是中國(guó)石油天然氣股份有限公司的地區(qū)分公司，是以大慶油田原油、輕烴和天然氣為主要原料，從事煉油、化工、化肥、化纖生產(chǎn)的特大型國(guó)有企業(yè)。目前大

2、慶石化公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，選擇一個(gè)最佳的人力資源開發(fā)管理模式，對(duì)企業(yè)目前和未來(lái)的人力資源需求進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和規(guī)劃，保證企業(yè)在需要時(shí)能及時(shí)得到各種所需的人才，從而在數(shù)量和質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和配置上，與企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，以保證大慶石化公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將具有非常重要的意義。 本文從現(xiàn)代人力資源開發(fā)管理理論出發(fā)，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)目前大慶石化公司人力資源管理現(xiàn)狀和需求進(jìn)行了分析，找出了人力資源開發(fā)管理中存在的主要問(wèn)題，提出了大慶石化公司