2018組織行為學排版答案

1、組織行為學參考答案組織行為學參考答案單選題單選題艾桑尼是從哪個角度來劃分組織類型的（對成員的控制方式）B被稱為研究組織內部人的行為的里程碑是（霍桑試驗）B不僅指出需要層次的“滿足——上升”趨勢，而且也指出“挫折——倒退”趨勢的理論是哪一種？（ERG理論——成長理論）。B表揚獎勵員工，讓他們參與管理，給他們提供培訓機會，能滿足員工的（尊重需要）。B不能用現(xiàn)成的規(guī)范和程序解決所遇到的問題，而需要專業(yè)的管理人員對環(huán)境有深入的洞察力和豐富的知識

2、。這類環(huán)境是（復雜動態(tài)環(huán)境）。D當某種行為出現(xiàn)后，給予某種帶有強制性、威脅性的不利后果，以期減少這種行為出現(xiàn)的可能性或消除該行為，這種強化方式是（懲罰）D大型組織擁有的成員一般在多少人左右？（1000～45000人）。[3～30人——?。?0～1000人——中；45000人以上——巨型。]D當一個人在愛情問題上受到挫折后并未消沉，這種行為反應是（升華的行為反應）D當群體目標和組織目標一致時，凝聚力與生產率的關系就會出現(xiàn)（高生率高凝聚力）

3、D對下屬采取信任的態(tài)度，這種領導風格屬于什么類型？（參與型）F弗洛依德認為個性中不受社會道德規(guī)范約束的部分是：（本我）。G過程型激勵理論包括（期望理論、公平理論）G工作比較單純，不需要復雜的知識和技能，完成一項工作需要大家的配合，或從事連鎖性的工作，（同質群體）可能達到最高的績效G管理方格圖中，最有效的領導方式有（團隊式）G管理系統(tǒng)理論是由（利克特）提出的H赫茲伯格認為，激勵員工的關鍵在于（設計出一種能讓員工感到工作本身就是激勵的工作任

4、務）J將人視為自私自利、好逸惡勞的是哪一種假設（經濟人）J決定人的心理活動動力特征的是：（氣質）J具有高水平的專長，善于在活動中進行創(chuàng)造性思維，引發(fā)靈感，活動成果突出而異的人T提出需要層次論的是（馬斯洛）T通過不予理睬來減弱某種不良行為的強化方式是（自然消退）。T提出期望理論的是美國心理學家（弗羅姆）。T“途徑——目標”理論是（豪斯）提出的W完成復雜工作，需要有創(chuàng)造力的工作，或在作出決策太快可能產生不利后果時，（異質群體）將會達到最高的

5、工作績效W我們平常所說的企業(yè)精神核心是一種（價值觀念）X下面哪一個不是組織的基本要素？（人際關系）X下面哪一項正確描述了組織變革的基本內容（組織的環(huán)境、組織的任務及技術、組織的結構、組織的人員）X行為型理論包括（挫折理論、歸因理論、強化理論）X學習型組織的支持者們認為傳統(tǒng)組織的問題是由其固有的特性引起的，這些固有特性主要是（分工、競爭和反應性）Y一個人經常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性特征的總和是：（個性）Y以下各項表述正確的是

6、（保健因素通常與工作條件和工作環(huán)境有關，而激勵因素與工作內容和工作本身有關）。Y由組織正式文件明文規(guī)定的、群體成員有固定的編制，有規(guī)定的權力和義務，有明確的職責和分工的群體屬于：（正式群體）。Y一個造紙廠的商業(yè)環(huán)境最能反應組織環(huán)境的哪一特性？（穩(wěn)定性）Y要幫助領導者對組織的一切“變化”做出有效管理的設計理論是（自由型組織結構）Y以組織結構為中心的變革措施主要包括（完善的信息溝通系統(tǒng)）Y以人為中心的變革措施主要包括哪些？（調查反饋、群體建