湖南農(nóng)行銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險管理改進(jìn)研究.pdf

1、近幾年來，銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入了一個高速發(fā)展期。銀行卡的作用不斷增強(qiáng)，銀行界都已深刻認(rèn)識到銀行業(yè)再沒有其他任何一項穩(wěn)定、傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)能像銀行卡業(yè)務(wù)一樣存在如此巨大的利潤空間。同時大家也都意識到，不發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)，就意味著被迫退出高利潤市場的競爭。湖南農(nóng)行銀行卡業(yè)務(wù)近兩年實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但對銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險管理仍存在有兩種錯誤的觀點，一種是無所作為的觀點，這種觀點片面夸大了銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險和風(fēng)險不可控；另一種觀點則是無所謂的觀點，對銀行卡

2、業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的風(fēng)險缺乏應(yīng)有的重視。針對這種實際狀況，為使湖南農(nóng)行銀行卡業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展，對銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的研究是非常重要也是非常必要而迫切的。 本文作者通過對文獻(xiàn)資料的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在湖南農(nóng)行從事銀行卡工作的實踐，對湖南農(nóng)行銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，認(rèn)為湖南農(nóng)行銀行卡業(yè)務(wù)從整體看存在三類風(fēng)險：內(nèi)部風(fēng)險、持卡人風(fēng)險和第三方風(fēng)險。 為了達(dá)到有效防范這些風(fēng)險的目的，湖南農(nóng)行銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險管理一方面需要銀行本身加強(qiáng)

3、自身的管理和監(jiān)控，另一方面，還要學(xué)習(xí)國內(nèi)、國外銀行卡風(fēng)險管理的先進(jìn)經(jīng)驗，同時還要對當(dāng)前有可能影響湖南農(nóng)行銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的社會環(huán)境進(jìn)行分析，采取有效風(fēng)險管理措施。來促進(jìn)湖南農(nóng)行風(fēng)險管理水平的提高。 本文作者認(rèn)為湖南農(nóng)行在具體防范措施上，必須增強(qiáng)銀行卡業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的風(fēng)險控制水平，必須開發(fā)和運用有效的銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)和銀行卡業(yè)務(wù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。根據(jù)湖南農(nóng)行銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的要求調(diào)整組織架構(gòu)，改善整體信用環(huán)境，對湖南農(nóng)行銀