在越中國企業(yè)的跨國營銷策略研究以GXED為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,1991年中越兩國關(guān)系開始走上邦交正常化的道路,中國企業(yè)開始進(jìn)入越南市場。在越南經(jīng)過20多年的經(jīng)營,中國企業(yè)為了能再次獲得競爭優(yōu)勢,必須重新審視和思考在越南市場的競爭戰(zhàn)略,以便適應(yīng)日益激烈的跨國企業(yè)之間以及跨國企業(yè)與越南企業(yè)之間的全方位競爭??鐕髽I(yè)和中國企業(yè)在越南市場的經(jīng)營實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,僅僅擁有技術(shù)水平與生產(chǎn)工藝上的優(yōu)勢是不夠的,面對越來越激烈的市場競爭,只有在營銷的各個(gè)方面都擁有優(yōu)勢才有可能擁有持續(xù)的競爭優(yōu)勢

2、。本文以廣西電力工業(yè)勘察研究院(簡稱為 GXED)在越運(yùn)營狀況為研究課題,期望通過這一研究對在越的中國企業(yè)有所借鑒與幫助。
  本篇論文將采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法、定性研究、綜合分析、收集資料數(shù)據(jù)、運(yùn)用圖表闡述和說明問題,運(yùn)用公司層戰(zhàn)略分析、顧客分析、競爭策略分析等手段等研究方法。結(jié)合 GXED在越的背景狀況及原有的營銷策略的問題分析,設(shè)立了未來的工作指導(dǎo)思想。進(jìn)而在研究 GXED在越運(yùn)營中的不足之處的基礎(chǔ)上,提出了可有效運(yùn)用的

3、策略,以便更好地促進(jìn)GXED在越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  首先介紹了研究背景、目的和意義、研究方法和創(chuàng)新點(diǎn);然后闡述了跨國企業(yè)營銷策略的基本理論,包括跨國企業(yè)市場營銷觀念和經(jīng)營策略概況,營銷策略特征,類型和方法,發(fā)展趨勢;接著描述了中國企業(yè)在越的營銷策略情況,包括中國跨國企業(yè)在越經(jīng)營的歷史和現(xiàn)狀分析,中國對越投資的動(dòng)因,中國企業(yè)在越的營銷策略特點(diǎn),存在問題分析并提出建議。之后重點(diǎn)介紹了 GXED在越運(yùn)營的現(xiàn)狀并提出建議。最后,在理

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