JL機床廠作業(yè)成本法應(yīng)用研究.pdf

1、成本核算不僅是財務(wù)問題，更是企業(yè)進行有效管理的重要工具。優(yōu)良的成本核算體系不僅能夠幫助企業(yè)了解自身存在的問題，找到降低成本、增加利潤的途徑，更能通過對精確成本的分析，幫助企業(yè)制定例如定價，融資等一系列重要的決策，提高企業(yè)應(yīng)對激烈競爭市場的生存能力。除此之外，企業(yè)在進行成本核算優(yōu)化的過程中，還可以通過對價值鏈的分析，進行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的改進，從財務(wù)和生產(chǎn)兩個方面共同提高企業(yè)的競爭能力。
　　作為一種先進的成本核算方法，作業(yè)成本法于

2、上世紀初起源于美國，經(jīng)過近百年的發(fā)展，已具備完善的理論體系，并在企業(yè)生產(chǎn)自動化，管理信息化的大背景下，在西方企業(yè)中成功的運用于各個行業(yè)。作業(yè)成本法不僅是一種精確的成本核算方法，更是一種先進的企業(yè)管理思想。它將企業(yè)的生產(chǎn)流程與財務(wù)核算緊密結(jié)合起來，在增進財務(wù)體系的過程中改進生產(chǎn)流程，在強化生產(chǎn)流程管理中精確財務(wù)核算，對提高企業(yè)在激烈競爭市場中的生存能力具有重要意義。
　　JL機床廠是GR集團下屬的普通銑床生產(chǎn)企業(yè)。在引入作業(yè)成本法之

3、前，企業(yè)采用定額成本法對產(chǎn)品成本進行核算。隨著企業(yè)生產(chǎn)水平日益提高，工藝流程的不斷改進，間接費用在企業(yè)產(chǎn)品總成本中所占的比重越來越大，傳統(tǒng)成本法已經(jīng)不能滿足企業(yè)對產(chǎn)品成本核算精度的要求，甚至影響了企業(yè)與成本相關(guān)決策的制定。本文通過對JL機床廠內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定了企業(yè)具備引進作業(yè)成本法的有利條件。并且通過介紹作業(yè)成本法的基本理論和JL機床廠在引入作業(yè)成本法之前的成本核算情況，分析了作業(yè)成本法在JL機床廠的可行性以及實施的必要性。并通過