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文檔簡介
1、在經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)管理國際化的今天,隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)間競爭的加劇,企業(yè)社會責(zé)任問題越來越受到社會的關(guān)注。企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)成為當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的重要時代潮流,是經(jīng)濟(jì)全球化時代新的商業(yè)規(guī)則。無論是企業(yè)界還是理論界,都不再將企業(yè)社會責(zé)任僅僅當(dāng)做口號,而是將其視為一種行為,承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任也已成為企業(yè)難以抵御的巨大壓力和發(fā)展動力。進(jìn)入新世紀(jì)以來,世界一流企業(yè)紛紛將社會責(zé)任融入企業(yè)戰(zhàn)略、日常運(yùn)營和管理體系,將其作為核心業(yè)務(wù)的重要組成部分和提升
2、全球競爭力的重要手段。
目前,我國企業(yè)社會責(zé)任活動尚處于初步實(shí)踐階段。國內(nèi)大部分企業(yè)社會責(zé)任意識淡薄。據(jù)《2009中國企業(yè)家成長與發(fā)展報告》顯示,有將近96%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)同“優(yōu)秀企業(yè)家一定具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感”,這反映出我國大部分企業(yè)經(jīng)營者明確企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的義務(wù)和意義,但經(jīng)營者對企業(yè)財務(wù)績效的重視程度遠(yuǎn)高于社會績效,企業(yè)仍然停留在追逐利潤最大化的發(fā)展目標(biāo)上,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)社會責(zé)任采取回避和漠視的態(tài)度,不愿意主動予以
3、承擔(dān)。
本文依據(jù)利益相關(guān)者理論,構(gòu)建了由員工、股東、債權(quán)人、政府、消費(fèi)者、供應(yīng)商和社區(qū)等利益相關(guān)者共同構(gòu)成的企業(yè)社會責(zé)任評價指標(biāo)體系,并據(jù)此對目前中國企業(yè)的社會責(zé)任現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀、綜合的評價和分析。同時,利用結(jié)構(gòu)方程模型對企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)績效的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究,具體包括企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)績效的影響效應(yīng)、影響路徑和影響程度的分析,企業(yè)社會責(zé)任對構(gòu)成企業(yè)綜合績效的各個子績效(如企業(yè)財務(wù)、經(jīng)營和發(fā)展績效等)的影響效應(yīng)的分析,對企業(yè)
4、不同組織特點(diǎn)對企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)績效的影響效應(yīng)分析等,并依據(jù)實(shí)證研究的結(jié)論,針對我國企業(yè)如何通過有效實(shí)施企業(yè)社會責(zé)任,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效提升的具體實(shí)施途徑提出了建議。
本文實(shí)證研究的結(jié)果顯示,我國上市公司的企業(yè)社會責(zé)任仍處于不平衡狀態(tài),國企、大型企業(yè)承擔(dān)了過多的企業(yè)社會責(zé)任,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的沿海地區(qū)企業(yè)對企業(yè)社會責(zé)任的貢獻(xiàn)較大,處于高利潤行業(yè)的企業(yè)對社會責(zé)任的承擔(dān)較多,較比上市10年以上的老企業(yè),新企業(yè)的社會責(zé)任感更強(qiáng),能積極的承擔(dān)較
5、多的社會責(zé)任,處于政府壟斷行業(yè)的企業(yè)所肩負(fù)和承擔(dān)的社會責(zé)任更多。無論企業(yè)所在地區(qū)、性質(zhì)、行業(yè)狀況如何,企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)績效的影響總體上都表現(xiàn)為正效應(yīng),即企業(yè)履行社會責(zé)任對企業(yè)的綜合績效具有促進(jìn)作用,但這種作用是間接的,隨著企業(yè)所在地區(qū)、企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)狀況的不同而存在差異。所以企業(yè)在進(jìn)行社會責(zé)任決策時,必須考慮自身的資源與能力,將有限的資源用于最能促進(jìn)企業(yè)績效的社會責(zé)任方面。不分析社會責(zé)任的對象,不考慮社會責(zé)任行為對企業(yè)績效的影響程度,
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