市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試卷答案_第1頁(yè)
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1、第1頁(yè)共4頁(yè)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)成教生期末考試試卷中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)成教生期末考試試卷課程名稱市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)卷使用對(duì)象:函授姓名學(xué)號(hào)年級(jí)專業(yè)站點(diǎn):湖南三湘總分題號(hào)一二三四五六100分值得分一、名詞解釋(每題一、名詞解釋(每題4分,共分,共5小題,總分小題,總分2020分)分)1、營(yíng)銷環(huán)境:微觀環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,也稱直接營(yíng)銷環(huán)境。2、撇脂定價(jià)策略:當(dāng)生產(chǎn)廠家把新產(chǎn)品推向市場(chǎng)時(shí),利用一部分消費(fèi)者的求新

2、心理,定一個(gè)高價(jià),像撇取牛奶中的脂肪層那樣先從他們那里取得一部分高額利潤(rùn),然后再把價(jià)格降下來(lái),以適應(yīng)大眾的需求水平,這就是所謂的撇脂定價(jià)策略。3、市場(chǎng)營(yíng)銷:市場(chǎng)營(yíng)銷是個(gè)人和群體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會(huì)和管理過(guò)程。4、欲望:人類需要經(jīng)由文化和個(gè)性塑造后所采取的形式,是用可滿足需要的實(shí)物來(lái)描述的。即人們想要得到滿足某種需要的具體物品的愿望5、產(chǎn)品線:是指一群相關(guān)的產(chǎn)品,這類產(chǎn)品可能功能相似,銷售給同一顧客群,

3、經(jīng)過(guò)相同的銷售途徑,或者在同一價(jià)格范圍內(nèi)。二、單項(xiàng)選擇題(每題二、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共分,共1010小題,總分小題,總分2020分)分)1、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的突出特征是(D)A.以產(chǎn)品質(zhì)量為中心B.以產(chǎn)品價(jià)格為中心C.以產(chǎn)品產(chǎn)量為中心D.以消費(fèi)者需求為中心2、現(xiàn)在有越來(lái)越多的消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)訂購(gòu)車船機(jī)票和購(gòu)買產(chǎn)品,這要求企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略時(shí)還應(yīng)當(dāng)著重考慮(B)A.人口環(huán)境B.技術(shù)環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境3、消費(fèi)者購(gòu)買決

4、策過(guò)程的順序通常為(A)A.引起需要收集信息評(píng)價(jià)比較決定購(gòu)買購(gòu)后感受B.引起需要評(píng)價(jià)比較收集信息決定購(gòu)買購(gòu)后感受C.收集信息評(píng)價(jià)比較引起需要決定購(gòu)買購(gòu)后感受D.決定購(gòu)買引起需要評(píng)估比較收集信息購(gòu)后感受4、一種商品完全由一家或極少數(shù)幾家企業(yè)所控制的市場(chǎng)狀態(tài)叫(B)A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.完全壟斷C.不完全競(jìng)爭(zhēng)D.不完全壟斷5、企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)每個(gè)顧客需求為其制定營(yíng)銷組合策略是(D)A.市場(chǎng)專業(yè)化營(yíng)銷B.目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷C.產(chǎn)品差異營(yíng)銷D.定制營(yíng)

5、銷6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品線的條數(shù)稱為產(chǎn)品組合的(B)A.長(zhǎng)度B.寬度C.深度D.密度得分評(píng)閱人得分評(píng)閱人密封線第3頁(yè)共4頁(yè)1、案例一、案例一在80年代和90年代初,罐頭在中國(guó)市場(chǎng)上有很大的銷量,尤其是水果罐頭,更是受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。在汕頭有一罐頭廠,以生產(chǎn)橘子罐頭出名,但是剩下的橘子皮一直沒(méi)有很好的方法處理,于是便將橘子皮以九分錢一斤的價(jià)格送往藥品收購(gòu)站銷售,但依然十分困難。他們思考難道橘子皮只能入中藥做成陳皮才有用經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的研究,他

6、們終于開(kāi)發(fā)出“珍珠陳皮“這一新用途,可將其用做小食品而且這種小食品具有養(yǎng)顏、保持身材苗條等功能。以何種價(jià)格銷售這一產(chǎn)品?經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),婦女和兒童尤其喜歡吃零食,且在此方面不吝花錢,但懼怕吃零食會(huì)導(dǎo)致肥胖,而珍珠陳皮正好解其后顧之憂,且市場(chǎng)上尚無(wú)同類產(chǎn)品。于是,他們決定每15克袋裝售價(jià)1元,合33元一斤,投放市場(chǎng)后,該產(chǎn)品銷售火爆。(1)該企業(yè)采取了何種定價(jià)策略?(2)為什么要采用這種策略?(3)若低價(jià)銷售是否能獲得與高價(jià)同樣多甚至更多

7、的利潤(rùn)?答:(1)這一案例運(yùn)用了新產(chǎn)品定價(jià)策略中的撇脂定價(jià)策略,撇脂定價(jià)是指產(chǎn)品在生命周期的最初階段,把產(chǎn)品價(jià)格定得很高以攫取最大利潤(rùn)。本案例中,罐頭廠將“珍珠陳皮”一新產(chǎn)品定價(jià)為33元/斤的高價(jià),能最大限度地為企業(yè)賺取利潤(rùn)。(2)采取撇脂定價(jià)是因?yàn)椋?)“珍珠陳皮”這種小食品生命周期短,生產(chǎn)技術(shù)一般比較簡(jiǎn)單,易被模仿,即使是專利產(chǎn)品,也容易被競(jìng)爭(zhēng)者略加改進(jìn)而成為新產(chǎn)品,故應(yīng)在該產(chǎn)品生命周期的初期,趁競(jìng)爭(zhēng)者尚未進(jìn)入市場(chǎng)之前獲取利潤(rùn),來(lái)盡

8、快彌補(bǔ)研制費(fèi)用和收回投資。2)“珍珠陳皮”之所以敢采取撇脂定價(jià)策略,還因?yàn)橛腥缦卤WC:①市場(chǎng)需求較大;②產(chǎn)品質(zhì)量較高,配科和包裝均較考究;②產(chǎn)品迎合了消費(fèi)者追求健美的心理,既能防止肥胖,又可養(yǎng)顏;④產(chǎn)品是新產(chǎn)品。(3)在此案例中,企業(yè)不能制訂低價(jià),否則將導(dǎo)致利潤(rùn)大量流失,因?yàn)槿魧?shí)行低價(jià),一方面無(wú)法與其他廉價(jià)小食品區(qū)分開(kāi)來(lái),需求量不一定能比高價(jià)時(shí)大,另一方面該食品生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜,很快就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入,采取低價(jià)格根本就無(wú)法收回投資。2、案

9、例二、案例二美國(guó)皮爾斯堡面粉公司,于1869年成立,從成立到20年代以前,這家公司提出“本公司旨在制造面粉”的口號(hào)。因?yàn)樵谀莻€(gè)年代,人們的消費(fèi)水平很低,面粉公司無(wú)須太多宣傳,只要保持面粉質(zhì)量,降低成本與售價(jià),銷量就會(huì)大增,利潤(rùn)也會(huì)增加,而不必研究市場(chǎng)需求持點(diǎn)和推銷方法。1930年左右,美國(guó)慶爾斯堡公司發(fā)現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)加劇,銷量開(kāi)始下降。公司為扭轉(zhuǎn)這一局面,第一次在公司內(nèi)部成立商情調(diào)研部門,并選派大量推銷員,擴(kuò)大銷售量,同時(shí)把口號(hào)變?yōu)椤氨竟局?/p>

10、在推銷面粉”,更加注意推銷技巧,進(jìn)行大量廣告宣傳,甚至開(kāi)始硬性兜售。然而隨著人們生活水平的提高,各種強(qiáng)力推銷未能滿足顧客變化的新需求,這迫使面粉公司從滿足顧客心理相實(shí)際需求的角度出發(fā),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究。1950年前后公司根據(jù)戰(zhàn)后美國(guó)人的生活需要開(kāi)始生產(chǎn)和推銷各種成品和半成品的食品,使銷量迅速上升。1958年后,公司著眼于長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng),著重研究今后3年到30年的市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì),不斷設(shè)計(jì)和制造新產(chǎn)品,培訓(xùn)新的推銷人員。(1)、請(qǐng)分析是什么原

11、因促使皮爾斯堡公司的營(yíng)銷發(fā)生轉(zhuǎn)變?(2)、請(qǐng)根據(jù)這一轉(zhuǎn)變,說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的轉(zhuǎn)變和各階段的特點(diǎn)。(3)、請(qǐng)根據(jù)該公司的轉(zhuǎn)變,說(shuō)明對(duì)我國(guó)企業(yè)有何借鑒意義?答:答:(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局、消費(fèi)者需求的變化促使皮爾斯堡公司營(yíng)銷發(fā)生轉(zhuǎn)變。(2)第一階段是生產(chǎn)觀念,具有產(chǎn)品供不應(yīng)求,消費(fèi)需求淺顯等特點(diǎn),只要有貨源就有人買;第二階段是推銷觀念,具有產(chǎn)品供大于求,消費(fèi)需求慢慢呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn),組織大量人員推銷還是能生存的。第三階段是市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,產(chǎn)品供大

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