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文檔簡介
1、在經(jīng)歷了20多年來的快速發(fā)展后，目前中國家族企業(yè)已成為了中國經(jīng)濟增長的重要組成部分，對創(chuàng)造就業(yè)和促進經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮著巨大的作用。中國家族企業(yè)在其創(chuàng)建之初，建立在血緣關(guān)系基礎(chǔ)之上的家族企業(yè)成員之間的信任對企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動作用，降低了企業(yè)運行和交易的成本。然而，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，這種對內(nèi)非常信任而對外不信任的機制，使企業(yè)遭遇到信任危機，造成了信任困境，無法吸引和留用對企業(yè)發(fā)展有利的人才，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
2、 本文通過對家族企業(yè)的信任概念、信任特征及國內(nèi)外學(xué)者對中國家族企業(yè)信任問題研究的現(xiàn)狀予以分析的基礎(chǔ)之上，用一些具體的實例來探討了中國家族企業(yè)信任困境現(xiàn)狀。最后，以中國家族企業(yè)內(nèi)部存在的信任困境作為出發(fā)點，從文化、社會、制度和認(rèn)知等四個方面深度揭示了中國家族企業(yè)信任困境形成的根源，通過案例研究的方法從信任困境的來源方面對案例進行了具體的分析，同時分別針對文化、社會、制度和認(rèn)知等四個方面提出了一些解決中國家庭企業(yè)信任困境，創(chuàng)建和完善家族企
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