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1、20102010年4月全國(guó)自考現(xiàn)代管理學(xué)真題月全國(guó)自考現(xiàn)代管理學(xué)真題一、單項(xiàng)選擇題1.泰勒的《科學(xué)管理原理》是管理學(xué)的奠基之作,它誕生于(A)A.工商企業(yè)管理領(lǐng)域B.國(guó)家行政管理領(lǐng)域C.公共事務(wù)管理領(lǐng)域D.社會(huì)事務(wù)管理領(lǐng)域2.《孫子兵法》在闡述用兵策略時(shí)提出:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆“。這反映出中國(guó)古代(C)A.自發(fā)的社會(huì)管理思想B.原始的人事管理思想C.樸素的系統(tǒng)管理思想D.機(jī)械的唯物主義思
2、想3.甲工廠近期采取了一系列的改革措施,比如改善作業(yè)環(huán)境與工作條件、大幅縮短工作時(shí)間、為職工提供午休場(chǎng)所、改造廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等,試圖在企業(yè)內(nèi)部建立起一種全新的人際關(guān)系。這種改革的思想淵源可追溯到(B)A.安德魯尤爾B.羅伯特歐文C.查爾斯巴貝奇D.亞當(dāng)斯密4.某公共組織就某一公共事務(wù)進(jìn)行決策,各利益方向公共組織施壓,最終決策方案有利于壓力較大的一方。這說(shuō)明該公共組織采用的是(D)A.理性決策模式B.有限理性決策模式C.漸進(jìn)決策模式D.集團(tuán)
3、決策模式5.某單位開發(fā)一種產(chǎn)品,準(zhǔn)備投入市場(chǎng)。決策者根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,可以知道各種方案在不同條件下所獲得的結(jié)果,但無(wú)法估計(jì)未來(lái)各種環(huán)境條件出現(xiàn)的概率。這種決策是(B)A.確定型決策B.非確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.追蹤決策6.B公司的管理模式如下:總經(jīng)理作為最高管理者,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各職能部門的工作;職能部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)分別對(duì)業(yè)務(wù)部門行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。該公司的行政體制形態(tài)是(D)A.多維制B.矩陣制C.直線制D.職能制7.科層組織理論認(rèn)為,除了
4、某些必須按規(guī)定選舉產(chǎn)生的公職人員外,其他人員均應(yīng)(C)A.聘任產(chǎn)生B.推薦產(chǎn)生C.委任產(chǎn)生D.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生8.從總體看,中國(guó)共產(chǎn)黨及各民主黨派、各級(jí)人民政府、各類企業(yè)及各類事業(yè)單位都屬于(A)A.正式組織B.公共組織C.自治組織D.民間組織9.某單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人和生產(chǎn)都不關(guān)心,只以最小的努力來(lái)完成必須做的工作。這種管理方式被稱為(A)A.貧乏型領(lǐng)導(dǎo)B.中間型領(lǐng)導(dǎo)C.俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)D.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)10.按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,當(dāng)下屬的成熟程度已初步進(jìn)入
5、到成熟階段,應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式為(B)A.命令式領(lǐng)導(dǎo)方式B.說(shuō)服式領(lǐng)導(dǎo)方式C.參與式領(lǐng)導(dǎo)方式D.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式11.沙因認(rèn)為,在管理中按照不同人的不同情況采取不同的管理方式,這屬于(D)A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B.社會(huì)人假設(shè)C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)D.復(fù)雜人假設(shè)12.依據(jù)馬斯洛需求層次理論,人們普遍喜歡熟悉的事與物,而不喜歡陌生或未知的事與物,這反映出人類(B)A.維持體內(nèi)平衡的需求B.謀求安全的動(dòng)機(jī)C.渴望與人建立情感聯(lián)系D.追求自尊的需要2.決策樹法
6、是用樹型圖的形式進(jìn)行決策的方法。決策樹的構(gòu)成要素包括(ABCDE)A.決策結(jié)點(diǎn)B.方案枝C.狀態(tài)結(jié)點(diǎn)D.概率枝E.結(jié)果點(diǎn)3.按照主管人員與控制對(duì)象的關(guān)系來(lái)劃分,控制可分為(AB)A.間接控制B.直接控制C.集中控制D.分散控制E.動(dòng)態(tài)控制4.全面質(zhì)量管理理論中質(zhì)量的改進(jìn)過程包括(BCDE)A.制定計(jì)劃B.標(biāo)準(zhǔn)的選擇C.過程評(píng)估D.過程標(biāo)準(zhǔn)化E.過程改進(jìn)5.常見的概率抽樣方法有(BCDE)A.偶遇抽樣B.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣C.等距抽樣D.分層抽
7、樣E.整群抽樣三、判斷說(shuō)明題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)1.管理學(xué)是一門定性和定量相統(tǒng)一的學(xué)科。判斷:說(shuō)明:A.正確B.錯(cuò)誤答案:A解析:管理學(xué)應(yīng)該而且能夠廣泛運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí),實(shí)現(xiàn)更高程度的科學(xué)化與精確化;另一方面,人作為管理最重要的資源,具有很大的不確定性,許多情況下只能進(jìn)行定性分析。(2分)2.理性決策模式提出的決策準(zhǔn)則是“滿意決策準(zhǔn)則”。判斷:說(shuō)明:A.正確B.錯(cuò)誤答案:B解析:理性決策模式提出的決策準(zhǔn)則是“最優(yōu)決策準(zhǔn)則
8、”。理性決策模式認(rèn)為,決策者是理性的,可以從方案設(shè)計(jì)中選出最優(yōu)的決策方案。(2分)3.領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論認(rèn)為,采取低組織高關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)方式,其工作效率和領(lǐng)導(dǎo)效能就高。判斷:說(shuō)明:A.正確B.錯(cuò)誤答案:B解析:領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論認(rèn)為采用高組織高關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)方式,對(duì)組織和對(duì)人都關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)者,其工作效率和領(lǐng)導(dǎo)效能才高。(2分)4.行為研究和價(jià)值研究是兩種完全不同的系統(tǒng)分析方法論范疇,在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)將二者截然分開。判斷:說(shuō)明:A.正確B.錯(cuò)誤答案:B解析:行
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