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文檔簡介
1、1第一章第一章薪酬與薪酬管理概述薪酬與薪酬管理概述第一節(jié)第一節(jié)薪酬概述(重要)薪酬概述(重要)1.1.薪酬(薪酬(compensation)compensation)的內(nèi)涵:的內(nèi)涵:員工為所在單位提供勞動或勞務而獲得的各種形式的回報或酬勞,體現(xiàn)的是一種公平的交易或交換的關系,也反映了一定的勞動力價格水平。P12.2.報酬報酬(reward)(reward)的概念:的概念:一位員工為某個組織工作而獲得的各種他認為有價值的東西統(tǒng)稱為報酬。報
2、酬并非僅僅是一種金錢或者能夠折算成金錢的實物概念,它還包括一些心理上的收益。P23.3.工資工資(wage)(wage)的概念:的概念:勞動者付出勞動以后,以貨幣形式得到的勞動報酬。P24.4.薪金(薪金(salary)salary):又稱薪俸、薪給、薪水。一般而言,勞心者的收入為薪金,勞力者的收入稱為工資。P35.5.薪酬的形式薪酬的形式:P3:P31)經(jīng)濟性報酬和非經(jīng)濟性報酬2)物質(zhì)薪酬和非物質(zhì)薪酬3)外在薪酬和內(nèi)在薪酬4)全面報酬
3、6.6.薪酬對員工的功能:薪酬對員工的功能:P4P41)經(jīng)濟保障功能2)激勵功能3)社會信號功能7.7.薪酬對企業(yè)的功能薪酬對企業(yè)的功能:P6:P61)改善經(jīng)營績效2)控制經(jīng)營成本3)塑造企業(yè)文化4)支持企業(yè)變革8.8.基本薪酬的概念:基本薪酬的概念:指一個組織根據(jù)員工所承擔或完成的工作本身或者員工所具備的完成工作的技能或能力而向員工支付的相對穩(wěn)定的經(jīng)濟性報酬。P79.9.可變薪酬的概念:可變薪酬的概念:薪酬體系中與績效直接掛鉤的經(jīng)濟性
4、報酬,有時也被稱為浮動薪酬或獎金。P910.10.影響薪酬的企業(yè)因素:影響薪酬的企業(yè)因素:P12P1234)薪酬管理過程的公平性3.3.薪酬管理的原則:薪酬管理的原則:P16P161)公平性原則2)有效性原則3)合法性原則4.4.薪酬管理的內(nèi)容薪酬管理的內(nèi)容:P1718:P17181)薪酬體系2)薪酬結(jié)構3)薪酬管理政策4)薪酬水平5)薪酬形式6)薪酬系統(tǒng)的運行管理5.5.薪酬管理的地位與作用:薪酬管理的地位與作用:P19P191)薪酬
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